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局聯(lián)合會簽了《川西南片區(qū)區(qū)域涉煙案件信息互通及聯(lián)動協(xié)作工作機制》文件，區(qū)域協(xié)作機制正式建立。
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;營銷部）召開了全員討論會，傳達了上級對下一步體系運行工作提出的具體要求；組織開展三標(biāo)體系相關(guān)文件、環(huán)境因素識別及評價控制程序的集中學(xué)習(xí)；并及時
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，傳達貫徹上級有關(guān)文件精神，以主要負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人，層層落實責(zé)任，提升各級人員的責(zé)任意識。三是加強信息溝通。積極與公安、政法、信訪等部門
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意見》等文件展開了熱烈討論，并結(jié)合本單位實際提出了修改及完善建議。
公司各直屬單位分管人力資源工作的領(lǐng)導(dǎo)、人力資源管理科負(fù)責(zé)人及薪酬管理員、培訓(xùn)管理員參加會議。
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，解讀了市局（公司）關(guān)于基層創(chuàng)優(yōu)活動相關(guān)文件，集中學(xué)習(xí)了市局（公司）創(chuàng)建優(yōu)秀市局（公司）活動
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調(diào)包卷煙視頻、“五項功能”材料等等。零售客戶普遍反映：QQ群傳播速度快，而且，文件、圖片、視頻均可上傳，內(nèi)容豐富，有效加強了客我
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實際情況，淮安煙廠黨委、廠部決定要堅定不移地推進管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和制度創(chuàng)新。一方面相關(guān)部門牽頭起草了《淮安卷煙廠創(chuàng)新管理辦法》，該文件經(jīng)過多次討論、完善，于8月下
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程序文件和18個管理辦法的相關(guān)要求，檢查各責(zé)任單位（部門）安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的落實情況，全面推進福建卷煙工業(yè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的深入開展
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，打牢了組織保障。
同時，進一步規(guī)范收購站點管理，制定出臺了《珠街鄉(xiāng)2012年烤煙收購工作方案》、《珠街煙草工作站2012年烤煙收購規(guī)范管理實施辦法》等文件
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，并留有審計影像資料，編制審計檔案資料。 四是在工程竣工結(jié)算審計上下功夫。依據(jù)工程招投標(biāo)文件，深入施工現(xiàn)場，對工程建設(shè)項目進行實際勘查、測量和審核
