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，通常用質(zhì)量、數(shù)量、時效、成本、他人的反映等具體指標來進行評價，以消除考核結(jié)果的主觀偏差， 提高評價工作的可操作性。
3.考核中引入員工能力評價機制。在開展績效考核
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平”的需要，這一切都必須信托于信息化的重要手段。要建立健全科學創(chuàng)新體系與人才機制，為以信息化促進企業(yè)質(zhì)量管理提供保障。
4、建章立制，消除“兩張皮”現(xiàn)象
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勇接到一個消費者打來的投訴電話，說在縣城一家超市買了一條假芙蓉王。他倆急忙趕到，經(jīng)過仔細鑒別，確認不是假煙，消除了消費者疑心，維護
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，以豐富多彩的內(nèi)容、形式吸引廣大群眾的眼球，盡最大之力消除盲區(qū)、死角，使煙草法律法規(guī)深入千家萬戶，人人皆知。
5、普法資金匱乏。普法經(jīng)費主要用于訂購
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解決了下等煙產(chǎn)生的第二個部位因素，沒有解決掉下等煙產(chǎn)生的第一大主因，此舉有一定的的必要性，但要量力而行，要擺正標準化煙葉生產(chǎn)、收購、消除鮮煙葉
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差、制度約束不偏袒、制度落實不走樣，避免制度執(zhí)行因人而異，消除制度執(zhí)行中的“特權(quán)”。這就要求企業(yè)主要領(lǐng)導帶頭嚴格執(zhí)行企業(yè)的規(guī)章制度，不搞特殊，
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實踐證明，要消除煙草企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中事故隱患，有效控制安全風險，達到本質(zhì)安全水平，就必須全面開展安全生產(chǎn)標準化建設(shè)，把安全生產(chǎn)標準化
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消除專賣、營銷難點和薄弱點，進一步細化和量化年度全面工
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;多米諾一直從事在包裝上印刷認證代碼的工作。這種特定的即將到來的全球需求，是被《煙草控制框架公約》驅(qū)動的，其目的是“消除煙草制品的非法貿(mào)易”。能夠驗證一個產(chǎn)品，
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的負面影響。
煙草員工面對廣大的卷煙客戶群，是企業(yè)形象的體現(xiàn)，企業(yè)應當大處著眼，從小處著手，針對員工的思想變化、行為特點，消除
