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推進(jìn)年”。
基于此,云南中煙重點(diǎn)圍繞“精準(zhǔn)管理、體系落地”兩條主線,深化“凈管理”理念,牢固樹立“靶向思維”,找準(zhǔn)制約高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵問(wèn)題
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有效落地。三是作為獲得市場(chǎng)信息的神經(jīng)末梢,他們是我們最貼近市場(chǎng)的情報(bào)站和宣傳、服務(wù)站點(diǎn)。四是他們是品牌培育的有力促進(jìn)者。作為獨(dú)立的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)主體,由于他們緊密連結(jié)消費(fèi)環(huán)節(jié)
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,便可以將法律的大方向、上級(jí)的指導(dǎo)意見、本地的落地情況充分體現(xiàn)出來(lái),標(biāo)準(zhǔn)將很難出現(xiàn)方向性問(wèn)題。
2、明確的目標(biāo)
企業(yè)要建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化體系,必須要明確目標(biāo)
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頭排、支部當(dāng)先鋒,黨建與業(yè)務(wù)工作同頻共振、融合發(fā)展。
為將“精實(shí)?金雁?先鋒”黨建品牌落地落細(xì)落實(shí),金華市局(公司)黨組則堅(jiān)持黨建引領(lǐng)、融入
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特點(diǎn)、結(jié)合政策理論、結(jié)合行業(yè)內(nèi)外、結(jié)合企業(yè)實(shí)際,開展課題攻關(guān),實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)管理向現(xiàn)代管理的轉(zhuǎn)變。
藍(lán)圖已繪就,關(guān)鍵在落地落實(shí)。
具體實(shí)施中
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“傘”,即將卷煙打假納入掃黑除惡專項(xiàng)斗爭(zhēng),打掉落地“保護(hù)傘”;破“網(wǎng)”,即追溯云霄制假源頭,破除制售假煙網(wǎng)絡(luò)。鑒于此案震懾意義重大
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;全力以赴推動(dòng)工作落地見效,實(shí)現(xiàn)了在不變中謀變,在謀變中向好。
按照集聚發(fā)展的思路,重慶中煙確立了“天子”品牌的核心定位,根據(jù)企業(yè)實(shí)際和品牌
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“農(nóng)業(yè)科研成果轉(zhuǎn)化落地,并不能馬上實(shí)現(xiàn)效益變現(xiàn)。我們正在與皖南煙葉公司開展全方位合作,以科研項(xiàng)目為載體,以基地為依托,盡可能把有開發(fā)潛力的、技術(shù)比較
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;確保調(diào)查真實(shí),不走彎路,不走極端。
2、查物找疑點(diǎn)。真煙非法流動(dòng)的“始發(fā)地”不是空中樓閣,就在涉案戶的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所,除非卷煙未入戶入網(wǎng)落地銷售
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,品牌持續(xù)發(fā)展的動(dòng)能明顯增強(qiáng)。
頂層設(shè)計(jì)的落地,需要適宜的載體。四處開花、運(yùn)行順暢的零售客戶自律互助小組,為品牌培育提供了很好的舞臺(tái)。
在百色市德??h