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;做好加法運算、做足加法運算、做精加法運算，以改革創(chuàng)新為動力，以重點品牌發(fā)展為突破，以優(yōu)化資源配置為抓手，全面提升中國煙草整體競爭實力
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環(huán)節(jié)。要做好市場信息的收集，發(fā)現(xiàn)有效信息要及時反饋，以便管理層做好營銷措施的調(diào)整，達到既能滿足市場需求，又能做到資源配置合理，不會
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，浙江中煙工業(yè)有限責任公司始終堅信市場對資源配置起決定性作用，牢牢把握“從市場中來，到市場中去”的基本立場，不斷完善市場驅(qū)動型供應(yīng)鏈管理模式
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;創(chuàng)新客戶服務(wù)的方式和手段，從而進一步提高管理、監(jiān)督、指導(dǎo)、服務(wù)卷煙市場的能力和水平。
（2）配置終端智能設(shè)備。為特定零售終端安裝信息終端智能化設(shè)備和系統(tǒng)
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強；現(xiàn)在通過數(shù)據(jù)管理，建立專賣數(shù)據(jù)的采集、分析、診斷和改進的管理流程，實現(xiàn)了從“到市場上找問題”向“帶著問題上市場”的轉(zhuǎn)變，合理配置有限的執(zhí)法
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，各醫(yī)院普遍設(shè)立戒煙門診，配置了一批專兼職戒煙醫(yī)生，為吸煙病人提供戒煙指導(dǎo)和服務(wù)。2013年，為創(chuàng)建十二運鞍山賽區(qū)無煙全運會，市健康教育
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形成，整個產(chǎn)業(yè)的資源配置、精力投入都實現(xiàn)了對重點品牌的有效聚焦，減少和防止了無謂的重復(fù)浪費和無序的過度競爭——我們可以大膽的想象一下，如果沒有這28個重點品牌以
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，撬動優(yōu)勢資源通過市場選擇實現(xiàn)資源更優(yōu)配置，激發(fā)零售戶自主經(jīng)營的意愿和能力；通過推廣手機、電腦網(wǎng)上訂貨業(yè)務(wù)，促進客戶多平臺網(wǎng)絡(luò)自主訂貨業(yè)務(wù)，
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，尋求品牌規(guī)模擴大的突破。國家局將逐步推行生產(chǎn)計劃的定向分配和逆向操作。資源配置改革將以增量計劃倒逼存量計劃的方式逐步展開。抓住行業(yè)市場化改革的政策調(diào)整，通過探索尋求擴大規(guī)模的途徑
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啟動“戰(zhàn)區(qū)制”探索，以生產(chǎn)制造為核心，成立制絲、卷包兩大“精品制造區(qū)”，實現(xiàn)生產(chǎn)、設(shè)備、工藝、物資等區(qū)內(nèi)優(yōu)化配置流動。聯(lián)動機制正在川煙工業(yè)遍地開花
