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;公司）以滿足人民群眾新需求為根本，不斷提升服務(wù)效能，用心用情書寫溫暖幸福的民生答卷，讓發(fā)展成果更多更公平地惠及全體人民……一滴水可以折射太陽
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，各級(jí)專賣監(jiān)管部門加快轉(zhuǎn)變職能，通過化繁為簡(jiǎn)、減冗增效，實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通、共享共贏，努力營造更加公平的市場(chǎng)環(huán)境，有效激發(fā)了市場(chǎng)活力和發(fā)展內(nèi)生動(dòng)
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5G邊緣計(jì)算技術(shù)實(shí)現(xiàn)卷包生產(chǎn)過程“產(chǎn)質(zhì)耗”數(shù)據(jù)的全面監(jiān)控和實(shí)時(shí)預(yù)警；利用歷史數(shù)據(jù)勾勒設(shè)備和人員的“數(shù)字畫像”，構(gòu)建公平客觀的數(shù)據(jù)評(píng)分體系；推進(jìn)“5G+
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成為該國第二家煙草公司。然而，在投標(biāo)人抱怨其條件給予東方公司不公平的優(yōu)勢(shì)后，該機(jī)構(gòu)被迫重新啟動(dòng)招標(biāo)。在重新招標(biāo)中，聯(lián)合技術(shù)公司是唯一參與投標(biāo)的公司。根據(jù)協(xié)議
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;采取個(gè)人申請(qǐng)、部門推薦、資格審查、面試、測(cè)評(píng)、調(diào)研考察等程序在全公司范圍內(nèi)進(jìn)行公平、公正、公開遴選。首批“青苗學(xué)員”的遴選采用了性格測(cè)試、職業(yè)發(fā)展測(cè)試、領(lǐng)導(dǎo)力水平測(cè)試等現(xiàn)代人才測(cè)評(píng)技術(shù)，
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“如何才能讓零售客戶更滿意？我覺得最有效的方法是提升客戶贏利水平?！薄叭绻俏议_店經(jīng)營，更看重的是公平公正的環(huán)境，比如及時(shí)了解有關(guān)政策和市場(chǎng)信息
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的試金石與重要力量。中小規(guī)格的存在有它自身價(jià)值，“大品牌”戰(zhàn)略推進(jìn)中，需積極創(chuàng)造條件，為中小品規(guī)發(fā)展壯大營造相對(duì)公平的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。“共育品規(guī)”機(jī)制對(duì)銷量排名的要求
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，以開展“三項(xiàng)制度”工作為抓手，不斷規(guī)范執(zhí)法行為，確保執(zhí)法過程嚴(yán)格規(guī)范、用語文明理智、執(zhí)法結(jié)果公平公正。要樹牢風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。防線前置，強(qiáng)化執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)
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實(shí)惠做生意，很多人都想要“只賺不虧”，但這幾乎是不可能的。因?yàn)槭袌?chǎng)是公平的，有得必有失，沒有舍就沒有得。想要賺錢，就必須要有舍棄
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：一是煙葉收購要堅(jiān)持收購標(biāo)準(zhǔn)不動(dòng)搖，做到公平公正、善始善終。二是煙田清理要全面到位，對(duì)仍未清理煙田的煙農(nóng)，咱們要多提醒、多督促。三是搞好經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
