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，圍繞大田管理、成熟采收、運(yùn)輸管理、分類編桿、應(yīng)變烘烤、倉儲管理“六大場景”，通過加強(qiáng)生產(chǎn)過程精細(xì)化作業(yè)，向管理要效益，助力煙農(nóng)增收增效。郭銀平
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班管理，從開始整地到烘烤環(huán)節(jié)實(shí)行分包制。班長每月發(fā)1000元補(bǔ)助，平時干活照記工分，最后煙葉收入凈利潤的百分之十歸班長。大田期的運(yùn)行管理模式是，
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方面,他認(rèn)為主要是選好地塊,落實(shí)面積,選好品種,加強(qiáng)大田管理,提高生產(chǎn)技術(shù),抓好烘烤,協(xié)調(diào)好收購和銷售的矛盾,提高經(jīng)濟(jì)效益。在卷煙銷售上,要分析完成情況與任務(wù)差距大的原因;分析銷量上不去的原因,找出
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生產(chǎn)技術(shù)中心科研員郭文龍滿意地說：“今年煙葉大田長勢非常好，煙葉晾置之后的葉片顏色也非常均勻細(xì)膩、支脈比較細(xì)，非常有當(dāng)茄衣的潛質(zhì)。通過抽吸的話，
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給煙苗施肥、澆水，大田生長期給煙株噴施補(bǔ)劑，收購期間擔(dān)任分級員。賺得不比外頭打工少，工作離家近，還能照顧家里的小孩，很多人都愿意來
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，實(shí)現(xiàn)煙田管理網(wǎng)格化，在煙葉整個生產(chǎn)過程中全程開展跟蹤管理指導(dǎo)和服務(wù)，著力抓實(shí)大田種植、病蟲害防治、成熟采收、科學(xué)烘烤、挑揀分級等技術(shù)指導(dǎo)工作，將風(fēng)險
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;開展大田中后期管理，爭取把每一片有烘烤價值的煙葉都采進(jìn)烤房，一步一個腳印地把牢管好煙田為種煙增收提供保障的道道關(guān)口，做一個永不言敗的職業(yè)煙農(nóng)。
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煙草專賣局為充分保障煙農(nóng)利益，依據(jù)實(shí)際情況，制定了強(qiáng)化大田管理，培育健壯煙株；全面推進(jìn)AB崗分類采烤，降低采烤損失；
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季，是煙葉的“豐收季節(jié)”，也是煙葉大田管理和采收烘烤的“黃金季節(jié)”，更是煙葉生產(chǎn)提質(zhì)增效和打好煙葉翻身仗的“關(guān)鍵季節(jié)活動期間，永勝煙草專賣局永北仁和煙站
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，村里約980畝的平地大田全是村里集中規(guī)劃，并將機(jī)耕、起壟、打塘、施肥、覆膜實(shí)現(xiàn)機(jī)械化作業(yè)，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)生產(chǎn)、促發(fā)展的目標(biāo)，更解決了村里農(nóng)民的難題
