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,變成一種心理契約。只有堅(jiān)持踐行“兩個(gè)至上”,使之升華為集體品格和精神追求,做到充分尊重人、正確看待人、有效激勵(lì)人、全面發(fā)展人,企業(yè)才能基業(yè)常青。主動(dòng)關(guān)心
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“兩個(gè)至上”行業(yè)共同價(jià)值觀,牢固樹立規(guī)范意識,進(jìn)一步把廣大干部職工的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到全面推進(jìn)“卷煙上水平”基本方針和戰(zhàn)略任務(wù)上來,打牢規(guī)范經(jīng)營的思想基礎(chǔ)
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的生產(chǎn)收購管理為全面系統(tǒng)管理、現(xiàn)代管理,保障現(xiàn)代化手段的順利實(shí)施?!???? 現(xiàn)代化生產(chǎn)手段、現(xiàn)代組織形式,這也正是生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)變的核心問題。兩者的關(guān)系不是孤立的,
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時(shí)段對所有在線生產(chǎn)設(shè)備輪流保養(yǎng),每個(gè)時(shí)段停開5~6組設(shè)備,由專職保養(yǎng)隊(duì)伍協(xié)同機(jī)臺操作工對設(shè)備依次進(jìn)行全面保養(yǎng),并逐步提煉出“吸、吹、刮、擦、涂
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解決問題中探索方法,在應(yīng)對挑戰(zhàn)中鍛煉黨性,在管控局面中提高能力。全面審計(jì)工作有力地印證了全行業(yè)干部員工的敬業(yè)精神和可貴品質(zhì)。全面審計(jì)工作牽扯面大、政策性強(qiáng),一定
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均在1小時(shí)以內(nèi)?,F(xiàn)在,隨著新中心的全面投產(chǎn),泉州煙草形成了‘一心五站’的配送格局?!比轃煵菸锪鞴窘?jīng)理鄭祺靖說。
鄭祺靖所說的“一心五站”格局就是將清濛、晉江、南安3
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,著眼長遠(yuǎn),樹立五種意識,珍惜人生機(jī)遇,用心做好工作,為全面完成貴州中煙2012年生產(chǎn)經(jīng)營等目標(biāo)任務(wù),促進(jìn)貴州中煙后來居上
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。煙葉基層隊(duì)伍是基層煙葉生產(chǎn)發(fā)展的重要人力資源,整個(gè)隊(duì)伍的能力、素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平的高低直接關(guān)系到煙葉產(chǎn)業(yè)未來的發(fā)展。培訓(xùn)作為一種教育提高手段,在全面推進(jìn)煙葉基層隊(duì)伍建設(shè)
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“保持行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展,必須
全面貫徹‘重心下移、著眼基層、突出服務(wù)、加強(qiáng)基礎(chǔ)’工作方針,更加重視基礎(chǔ)管理和基層建設(shè),把發(fā)展建立在更加扎實(shí)的工作基礎(chǔ)之上?!被?/div>
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為深入貫徹落實(shí)中央林業(yè)工作會(huì)議和《中共中央 國務(wù)院關(guān)于全面推進(jìn)集體林權(quán)制度改革的意見》(中發(fā)〔2008〕10號)精神,促進(jìn)農(nóng)民林業(yè)專業(yè)合作社發(fā)展,規(guī)范農(nóng)民林業(yè)專業(yè)