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的戰(zhàn)略位置”的重要指示，落實(shí)公司“全面推進(jìn)數(shù)字中煙、智能工廠建設(shè)”的工作部署，圍繞“生產(chǎn)準(zhǔn)時化、加工精細(xì)化、控制精準(zhǔn)化”的工作要求，一體謀劃，統(tǒng)籌
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選項(xiàng)，如何充分利用好侍茄師崗位開展全面的消費(fèi)者營銷活動成為最大考驗(yàn)。筆者認(rèn)為，煙茄分離意味著關(guān)于雪茄的一切似乎都要“重頭再來”。問題二：煙茄分離之前該做
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經(jīng)營能力，全面推廣“三全”經(jīng)營模式，創(chuàng)新客戶輔導(dǎo)方式，累計(jì)開展零售客戶培訓(xùn)近2萬場，培訓(xùn)零售客戶53.9萬人次，培訓(xùn)滿意率保持在97
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的發(fā)展和標(biāo)準(zhǔn)的建立。部分中支大單品的誕生與發(fā)展，細(xì)分價位帶的“全面開花”，越來越多企業(yè)和品牌的入局，使得中支規(guī)?；l(fā)展取得顯著成效，從行業(yè)的創(chuàng)新
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外出黨員“一對一”聯(lián)系、在職黨員與年老黨員結(jié)對幫扶、致外出黨員“一封信”等多種形式，全面加強(qiáng)基層黨員管理，充分發(fā)揮黨員干部聯(lián)系帶動作用，有效架起了黨群“連心橋
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共同學(xué)習(xí)、協(xié)作，無形中各單位、各序列的新聞信息實(shí)現(xiàn)了更廣泛的傳播。辦公室作為“五型機(jī)關(guān)”建設(shè)的牽頭部門，也在通訊員隊(duì)伍和新聞宣傳的提質(zhì)增效中獲得了各序列更全面的信息
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、品牌培育、終端建設(shè)等13項(xiàng)客戶服務(wù)內(nèi)容，涵蓋服務(wù)實(shí)施、監(jiān)測評價、服務(wù)改進(jìn)、營銷人員管理、關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)與控制措施等各流程環(huán)節(jié)，為全區(qū)營銷人員規(guī)范開展客戶服務(wù)工作提供全面系統(tǒng)
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;全面提高自己的綜合素養(yǎng)和工作能力，使得自己更好地勝任卷煙營銷工作，取得顧客的信任和好感，贏得顧客的贊譽(yù)和支持，有力地支撐了自己這一年的卷煙營銷
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地頭，進(jìn)行了
全面細(xì)致、通俗易懂的的田間地頭培訓(xùn)會，以“理論＋實(shí)操”的方式讓煙農(nóng)更直觀的去了解煙葉生產(chǎn)技術(shù)，得到了廣大煙農(nóng)的一致的好評?！盀榱俗龊?/div>
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營造良好創(chuàng)新氛圍，衡陽市局（公司）始終堅(jiān)持黨對科技工作的全面領(lǐng)導(dǎo)，以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，樹牢政治意識，持續(xù)深化創(chuàng)新
