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，選手和工作人員需在繁雜的競賽準(zhǔn)備和繁重的生產(chǎn)任務(wù)之間找到平衡，任何一環(huán)都不能稍有差池，其中的故事也是耐人尋味?！? “整個9月份，我感覺自己
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育苗、平衡施肥、稻草覆蓋、病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治等9項先進實用技術(shù)到位率基本達(dá)到100%，比一般煙農(nóng)高出15個百分點；畝均產(chǎn)量、上等煙葉比例分別比一般煙農(nóng)高出8%、6%。種煙20畝以上
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的基礎(chǔ)還不牢固，經(jīng)濟發(fā)展不平衡、不協(xié)調(diào)、不可持續(xù)的問題沒有根本解決，外需不振、中小型企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營困難、產(chǎn)能過剩等結(jié)構(gòu)性矛盾仍較突出，影響我國經(jīng)濟平穩(wěn)運行
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的監(jiān)管力量難以做到有勁往一處使，違法經(jīng)營行為受價值欲望驅(qū)動，很難在短時間內(nèi)完全停止；再次，市場經(jīng)濟奉行逐利主義原則和供需平衡原則，在
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，不能千篇一律，因為老煙區(qū)與新煙區(qū)存在著差異，因為老人員與新人員存在著區(qū)別，要在平衡的前提下，講究獎懲的科學(xué)性，激發(fā)起全體人員
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全員崗位業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，使職工隊伍的整體業(yè)務(wù)水平得到平衡發(fā)展和穩(wěn)步提高?！? 三是不斷創(chuàng)新文化建設(shè)活動內(nèi)容，努力創(chuàng)造良好的企業(yè)文化氛圍。要牢固樹立與時俱進、開拓創(chuàng)新的思想
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實實在在的實惠；就是要在漂浮育苗、平衡施肥、病蟲害防治、化學(xué)抑芽、處理田間不適用鮮煙葉、成熟采收、科學(xué)烘烤等技術(shù)要點下功夫，讓煙農(nóng)在煙葉生產(chǎn)的任何環(huán)節(jié)都有章可循，
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，卻難以找到讓“員工主動為團隊做事”的平衡過渡點。只好維持現(xiàn)狀、止步不前。
（二） 企業(yè)各層面的獎勵設(shè)置對傾斜機臺、個人比例太重；班組團隊建設(shè)
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，土壤肥力下降，土壤養(yǎng)分供應(yīng)不平衡，煙草病蟲害加重，使得煙葉大田生長前期長勢緩慢，煙葉開片不理想，后期土壤持續(xù)釋放氮素造成煙葉
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，遵循“養(yǎng)分平衡”原則，制定施肥方案。示范面積畝施煙草專用復(fù)合肥（N：P2O5：K2O=15：5：
