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近年來，湖南中煙工業(yè)有限責任公司郴州卷煙廠團委立足青年發(fā)展，主動貼近青年需求，統(tǒng)籌資源、搭建平臺，豐富完善青年活動陣地。經(jīng)過資源整合、項目對接
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仙人洞村韻味的店鋪招牌，重構(gòu)店鋪布局，將充滿民俗文化的設(shè)計融入店內(nèi)，使其成為網(wǎng)紅打卡點。唐艷菊還巧妙整合周邊特色文旅資源，將 “荷花元素” 植入
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，動力車間工作人員對4萬余個設(shè)備點位梳理整合，引入數(shù)字孿生模型、算法分析等工具，搭建基于需求拉動的精準能源管控系統(tǒng)，實現(xiàn)各生產(chǎn)系統(tǒng)能耗指標的事前需求預測、事
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應(yīng)用的探索?！拔覀冋谔剿鳠o人機場景在煙葉生產(chǎn)大田階段的深度運用，后續(xù)對這些基本信息進行數(shù)據(jù)錄入、整合、分析及應(yīng)用，完善數(shù)字田管系統(tǒng)，為煙葉生產(chǎn)提供更具科學性
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＋基層服務(wù)站”雙核驅(qū)動的一體化運行模式，對黨小組進行跨業(yè)務(wù)整合，解決基層服務(wù)站謀深不足、抓嚴不實的問題，提升“黨建＋載體”建設(shè)水平。深入落實
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轉(zhuǎn)讓：嚴格限制煙草零售許可證的轉(zhuǎn)讓行為，防止許可證被非法倒賣或用于虛假經(jīng)營。4.加強信息化管理數(shù)據(jù)共享：利用大數(shù)據(jù)技術(shù)，整合煙草專賣、市場監(jiān)管
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數(shù)據(jù)，并根據(jù)經(jīng)驗確定拜訪對象和拜訪頻次，不免會遺漏拜訪內(nèi)容，造成客戶不滿意；而今，“智慧客服”提供了一個集信息整合、數(shù)據(jù)分析、智能
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逆周期。實際上，當下，僅僅是“弱周期”與“強品牌”相互磨合的最初時期。在接下來的發(fā)展中，諸如技術(shù)創(chuàng)新、特質(zhì)提煉、品質(zhì)升級、文化煥新、營銷跟進、渠道整合等方面
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;而這個方案，正是幫助金勇超市度過經(jīng)營難關(guān)、實現(xiàn)華麗轉(zhuǎn)身的“及時雨”。重裝大改、優(yōu)化布局、整合功能、分區(qū)指引……經(jīng)過客商聯(lián)手、徹底改造，金勇超市的經(jīng)營環(huán)境更加整潔、高效
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創(chuàng)新活力與創(chuàng)造潛能。在組織上，河南中煙工會與省總工會、省人社廳、中煙教育培訓中心積極溝通，整合群團、人力、生產(chǎn)車間等多方資源，全力做好保障工作，
