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和工作業(yè)績(jī)完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，真正達(dá)到“爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)，爭(zhēng)當(dāng)一流員工，爭(zhēng)做一流企業(yè)”的目標(biāo)；四是與提升服務(wù)水平相結(jié)合，整合“兩煙
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種煙面積的重要措施，盡快落實(shí)。五是要把多渠道整合資金，加大投入作為完成煙葉生產(chǎn)任務(wù)的重要保證。六是要把落實(shí)責(zé)任，嚴(yán)格考核，嚴(yán)明獎(jiǎng)懲作為促進(jìn)工作
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專(zhuān)業(yè)化合作社組織建設(shè)，創(chuàng)新機(jī)制，打造平臺(tái)，積極發(fā)揮生產(chǎn)要素的整合效應(yīng)，讓煙農(nóng)管煙農(nóng)，全面深入地激發(fā)和解放生產(chǎn)力。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)
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合作社組織建設(shè)，創(chuàng)新機(jī)制，打造平臺(tái)，積極發(fā)揮生產(chǎn)要素的整合效應(yīng)，讓煙農(nóng)管煙農(nóng)，全面深入地激發(fā)和解放生產(chǎn)力。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，完善
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煙技能。同時(shí)，積極爭(zhēng)取上級(jí)部門(mén)的支持，整合建設(shè)資金，發(fā)動(dòng)煙農(nóng)自力更生，加大新煙區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件，
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；六是整合各方面資金，合理使用，抓好重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)；七是擴(kuò)大種植面積、穩(wěn)定煙農(nóng)，帶動(dòng)聯(lián)動(dòng)產(chǎn)業(yè)，提高農(nóng)村文明
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堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
會(huì)議要求，一是要認(rèn)識(shí)重要性。西水東調(diào)工程建設(shè)是對(duì)隆陽(yáng)區(qū)水資源進(jìn)行科學(xué)合理整合的一項(xiàng)重點(diǎn)工程，此項(xiàng)建設(shè)將有利于改善全區(qū)生態(tài)環(huán)境，加快推動(dòng)全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)
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（公司）從歷史和現(xiàn)實(shí)的高度、深度和廣度，有效整合、升華，提煉出了能準(zhǔn)確反映云南煙草文化底蘊(yùn)和行業(yè)“精氣神”的“大成”文化，并在全省煙草公司
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宣傳、煙草行業(yè)改革進(jìn)程宣傳、品牌整合動(dòng)態(tài)宣傳等方面無(wú)法讓商戶、消費(fèi)者“知情”，那么，商戶和消費(fèi)者的利益必將受到損害，煙草企業(yè)的效益也只能是過(guò)眼云煙。從這個(gè)角度
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各廠簽訂“2011年經(jīng)濟(jì)責(zé)任狀”，李恒副總裁就2011年經(jīng)濟(jì)責(zé)任制表編制作了說(shuō)明，許力為書(shū)記在動(dòng)員講話中要求大家找準(zhǔn)差距、抓住機(jī)遇、整合資源、發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，明確責(zé)任
