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;講求的是質(zhì)量第一、效益優(yōu)先。
知是行之始，高質(zhì)量發(fā)展不是局部的、單方面的，需要以系統(tǒng)化、體系化、全產(chǎn)業(yè)鏈的思維去看待，深刻領(lǐng)會(huì)實(shí)質(zhì)內(nèi)涵，
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？筆者認(rèn)為，行業(yè)軟實(shí)力，來(lái)自于煙草行業(yè)宣傳報(bào)道的深度，來(lái)自于行業(yè)影響力的擴(kuò)大，來(lái)自于“五個(gè)堅(jiān)持”的落實(shí)。
第一、堅(jiān)持
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也是個(gè)愛(ài)鉆研的人，凡事都想爭(zhēng)個(gè)第一，理個(gè)頭緒。叫我說(shuō)，這種煙，最重要的有三條，第一條是整地，第二條是施肥，
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隆德村烤房群第36號(hào)烤房前，看著眼前的一片金黃，煙農(nóng)張樹(shù)林一個(gè)勁兒地向烘烤師傅道謝。
張樹(shù)林告訴筆者，這是他家今年的第一爐煙葉。由于擔(dān)心今年特殊天氣對(duì)下部
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人全部視為一個(gè)統(tǒng)一的“外國(guó)”，中華民族也絕不示弱，也理所當(dāng)然的是要得到第一，因?yàn)?#xff0c;驕傲的中國(guó)魂告訴我們，這本就是幾千年來(lái)我們所習(xí)慣
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，中國(guó)成第一落腳點(diǎn)
既然在美國(guó)被吊打，那Juul也不能坐以待斃，還有廣闊的歐洲和亞洲市場(chǎng)可以拓展。
Juul對(duì)潛在投資者的表達(dá)也是，歐洲
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，已經(jīng)將錯(cuò)誤降至最低。此舉能夠證明孫紅雷有意想要將對(duì)他人可能造成的危害降到最低。而且在我們腦海中的第一印象，包場(chǎng)后的餐廳已經(jīng)可以視為私人場(chǎng)合，因此將年齡與包場(chǎng)
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貴州省煙草專(zhuān)賣(mài)局（公司）的陳麗萍和云南省煙草專(zhuān)賣(mài)局（公司）的李寶樂(lè)、周任虎分別榮獲第一、二、三名。獲得競(jìng)賽總成績(jī)前3名的選手，將由
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煙農(nóng)自發(fā)自覺(jué)行為？關(guān)鍵要對(duì)揭膜培土中存在的問(wèn)題進(jìn)行認(rèn)真分析，找準(zhǔn)問(wèn)題根源，研究破解這些問(wèn)題的有效措施，并注重加強(qiáng)對(duì)煙農(nóng)的培訓(xùn)與指導(dǎo)。第一
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突破，堅(jiān)持質(zhì)量第一、效益優(yōu)先，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量變革、效率變革、動(dòng)力變革，建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系，不斷增強(qiáng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新力和競(jìng)爭(zhēng)力。
要開(kāi)展具體
