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，煙葉單產(chǎn)低，外觀質(zhì)量差，畝均收益低于常規(guī)種植管理的煙葉。經(jīng)選取優(yōu)質(zhì)樣品分析，煙葉評(píng)吸內(nèi)在質(zhì)量突出，突出表現(xiàn)為香氣清甜香特征突出
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，除了品牌名稱分別從原來(lái)的“皖煙”和“迎客松”改名為“黃山”以外，原來(lái)的口味特征、包裝風(fēng)格、價(jià)格定位、生產(chǎn)大家等基本上保持著不變。這種一個(gè)“一個(gè)改變，四個(gè)不變”的整合置換
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中性香氣物質(zhì)的前體物的特征[12-13]，把香氣物質(zhì)中主要的香氣成分分為芳香族氨基酸降解產(chǎn)物、棕色化反應(yīng)產(chǎn)物、類西柏烷類降解產(chǎn)物、新植二烯、類胡蘿卜素類降解產(chǎn)物五大類。由表2可知
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情感。幾乎所有暢消全國(guó)的產(chǎn)品都具備了物美價(jià)廉、親民大眾的特征。消費(fèi)者很容易用過(guò)去幾毛錢一盒的高品質(zhì)香煙與現(xiàn)在的幾塊錢的雞肋般的三、四類煙去比較——雖然大家都明白貨幣通脹的道理，也能知道豬肉
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特征分析
依據(jù)轄區(qū)13-15元價(jià)位市場(chǎng)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示：隨著居民生活水平不斷提高，越來(lái)越多的消費(fèi)者開(kāi)始注重健康生活，少抽煙、抽好煙的觀念深入人心。據(jù)調(diào)查數(shù)據(jù)
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管理的角度合理選擇適合轄區(qū)消費(fèi)特征的重點(diǎn)骨干品牌進(jìn)行培育，努力做到品類均衡，每個(gè)價(jià)位有主銷品牌、潛力品牌和替代品牌，確保零售客戶有所選擇，基本
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事宜的專業(yè)團(tuán)隊(duì)的知識(shí)結(jié)構(gòu)、服務(wù)的成功案例等之外，還要求“外部力量”及專業(yè)團(tuán)隊(duì)熟知行業(yè)特征。對(duì)煙草行業(yè)而言，要了解行業(yè)的特殊性，行業(yè)的發(fā)展脈絡(luò)及行業(yè)文化建設(shè)
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風(fēng)格的，又有抹去區(qū)域化特征的；既有黃色系的主打，也有原生態(tài)的力推……坦率地講，消費(fèi)者莫說(shuō)準(zhǔn)確地區(qū)分出這零零灑灑的24個(gè)產(chǎn)品，就是
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商業(yè)企業(yè)僅僅是根據(jù)客戶特征分類管理向客戶提供服務(wù)和投放貨源的。同一等級(jí)的客戶，提供的服務(wù)和投放的貨源大多是統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的、無(wú)差異化的。這種“一概而論”簡(jiǎn)單分類管理服務(wù)辦法，未能
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適合自己企業(yè)需要的價(jià)值觀，職工如果沒(méi)有形成符合自己特征的倫理觀、道德觀，那么，企業(yè)文化就是無(wú)本之木、無(wú)源之水，就不可能成為職工
