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，實施差異化營銷服務(wù)策略，最終實現(xiàn)終端資源的合理配置和服務(wù)結(jié)果的高效回報，實現(xiàn)“營銷服務(wù)在終端”。
建設(shè)物流終端體系，就是要以實施精益物流
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貨源等，無不把希望埋藏在新春里，將秋收的果實喜悅寄托在每年的開春之際。
卷煙營銷利用開春之際，組織召開各種專題會議，研究部署全年營銷策略，
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，既方便又劃算。但好景不長，村里的幾家競爭對手也紛紛上馬搞起了餐具租賃服務(wù)。我馬上改變策略，變租賃為免費(fèi)。因為我購買餐具的本錢幾個月下來已經(jīng)收回了，
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優(yōu)化調(diào)整，進(jìn)一步強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，提高服務(wù)質(zhì)量與效率。
二、強(qiáng)化措施，優(yōu)化策略，提升品牌培育水平
強(qiáng)化措施，優(yōu)化策略是提高營銷
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提升；二是加強(qiáng)貨源供應(yīng)策略的宣傳，尤其是緊俏卷煙的供貨策略，獲得客戶的理解和支持，提升訂單滿足率；三是做好網(wǎng)上訂貨的指導(dǎo)維護(hù)
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；二是加強(qiáng)貨源供應(yīng)策略的宣傳，尤其是緊俏卷煙的供貨策略，獲得客戶的理解和支持，提升訂單滿足率；三是做好網(wǎng)上訂貨的指導(dǎo)維護(hù)；
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策略。
農(nóng)村卷煙市場的一般特點就是地廣人稀，經(jīng)營點網(wǎng)絡(luò)相對分散，基層部門負(fù)責(zé)人以上領(lǐng)導(dǎo)干部、各片區(qū)專賣市場管理員和客戶經(jīng)理該如何結(jié)合本身工作性質(zhì)和實際情況對農(nóng)村卷煙市場
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煙草企業(yè)企圖通過利用在城市市場已經(jīng)取得成功的品牌培育策略復(fù)制到農(nóng)村卷煙市場，但結(jié)果適得其反，并沒有取得進(jìn)展。許多先進(jìn)的品牌培育手段不一定是放之四海而皆準(zhǔn)的真理，
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展示任何你可能錯過的東西，一個說服你買更多東西的聰明策略。
6. （Show authority）展示權(quán)威
權(quán)威原理表明，我們更容易被
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市場、細(xì)分客戶的基礎(chǔ)上，對知名品牌要具體到牌號、規(guī)格和價位，著力研究品牌的市場布局、目標(biāo)客戶和投放策略，針對不同品牌實施不同的營銷策略，努力提高
