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，肯定是騙人的。”在楊海平一次次的走訪中，耐心的講解下，手把手的教導(dǎo)中，“我老漢也會(huì)用電腦了.以前，家里的電腦我從來不會(huì)用?！爆F(xiàn)在
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和不能解決的問題了然于胸
猶太人的經(jīng)典著作《塔木德》中有這樣一段話，“請(qǐng)賜我勇氣去改變能改變的；請(qǐng)賜我耐心去接受不能改變的；請(qǐng)賜我智慧來分辨兩者的區(qū)別?！边@個(gè)
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，等車也是個(gè)耐心活兒，每當(dāng)顧先生想點(diǎn)上一支“等車煙”時(shí)，立刻就有舉著小旗的老頭老太太走過來，同時(shí)還會(huì)招來一片鄙視的目光，逼得他不得不找
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能力的過渡，同時(shí)加強(qiáng)責(zé)任心教育和考核力度。在培訓(xùn)高齡客戶時(shí)，不急于求成，不越俎代庖，耐心細(xì)致地教會(huì)他們從鍵盤輸入數(shù)字開始，逐漸體會(huì)
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，克服畏難情緒，通過與客戶耐心細(xì)致地溝通引導(dǎo)和現(xiàn)場(chǎng)傳授培訓(xùn)，采取與農(nóng)村合作銀行設(shè)立網(wǎng)訂服務(wù)點(diǎn)，多管齊下，讓零售客戶切身感受到網(wǎng)上訂貨
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的價(jià)位、文化內(nèi)涵等等，以便商戶能夠了解并掌握該品牌的賣點(diǎn)，擴(kuò)大在消費(fèi)者中的影響力。
同時(shí)，在和客戶的交流中，也要做到耐心細(xì)致，
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與煙技員交談的過程中，了解到原來當(dāng)天是煙技員鄉(xiāng)下的弟弟因車禍導(dǎo)致骨折，他急急忙忙趕去鄉(xiāng)下，然后把弟弟送到縣醫(yī)院才忘了請(qǐng)假。劉菊花耐心的做這位煙技員思想工作
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。但是，4年過去了，武漢的商業(yè)格局依然維持現(xiàn)狀。在外界對(duì)武漢商業(yè)整合慢慢失去耐心的時(shí)候，銀泰系暴起再次奪權(quán)，而武漢國(guó)資方面則不斷通過停牌來尋找新
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技術(shù)上的不可能。
一方面，上煙集團(tuán)頂住壓力持續(xù)加大市場(chǎng)投入，耐心培育“紅雙喜（8mg）”產(chǎn)品，繼上海市場(chǎng)慢慢站穩(wěn)腳跟后
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的可人之處，建議客戶應(yīng)有針對(duì)性地選擇消費(fèi)者進(jìn)行耐心推薦。之后客戶采納了他的建議，逐步消化了社會(huì)庫(kù)存，盤活了周轉(zhuǎn)資金。由于幫助客戶解決了實(shí)際困難，客戶
