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內(nèi)務(wù)值日管理。內(nèi)務(wù)值日管理明確了值日人員的職責(zé)：一是安全管理。注意防盜和加強(qiáng)水電隱患查處；二是衛(wèi)生檢查。檢查著裝和寢室、辦公室內(nèi)務(wù)及辦公用品的擺放和衛(wèi)生情況；
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四川攀枝花西區(qū)煙草專賣局設(shè)立黨員輪流值日崗，在服務(wù)大廳現(xiàn)場指導(dǎo)群眾網(wǎng)上申辦行政許可業(yè)務(wù)，縮短排隊(duì)等待時(shí)間。截至8月18日，輪值崗指導(dǎo)群眾辦理行政許可業(yè)務(wù)76
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標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)，從《機(jī)械制造企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》出發(fā)，制定了《通用安全操作規(guī)程》、《特種設(shè)備管理規(guī)定》等標(biāo)準(zhǔn)文件，建立了安全值日檢查等設(shè)備安全檢查制度
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一、卷煙品牌價(jià)值觀的概述。在當(dāng)今競爭激烈的商業(yè)世界中，品牌的價(jià)值日益凸顯，而對于卷煙行業(yè)來說，卷煙品牌價(jià)值觀更是品牌文化的核心與靈魂。卷煙品牌價(jià)值觀如同品牌
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隨著行業(yè)信息化的有力支撐，專賣、銷售、財(cái)務(wù)、監(jiān)管等各大業(yè)務(wù)領(lǐng)域得到了長足的發(fā)展，數(shù)據(jù)分析與應(yīng)用的價(jià)值日益體現(xiàn)出來，為后續(xù)各項(xiàng)工作的預(yù)測研判和協(xié)同發(fā)展提供
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，實(shí)行“值日班長”制度。
該制度規(guī)定，班組員工不管是班委、操作工，還是輔工，人人都可以自愿報(bào)名當(dāng)“值日班長”擔(dān)負(fù)起班長的責(zé)任?！?em class="term">值日班長”具體負(fù)責(zé)6S
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”規(guī)范基層服務(wù)站人員駐點(diǎn)。
資料臺帳無紙化。按照基層服務(wù)站管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)新要求，在基層服務(wù)站無紙化管理臺帳中增加“人員駐點(diǎn)管理”項(xiàng)目，建立無紙化的基層服務(wù)站人員月度值日
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“班委輪值”方式提升班委成員在生產(chǎn)管理中的參與率和主動(dòng)性。堅(jiān)持問題導(dǎo)向，精準(zhǔn)消除“薄弱點(diǎn)”。該班組的6名班委對一周6天的生產(chǎn)工作進(jìn)行輪流值日，對車間設(shè)備運(yùn)行狀況、現(xiàn)場管理
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好每周六下午全縣機(jī)關(guān)義務(wù)勞動(dòng)活動(dòng)。為確保義務(wù)勞動(dòng)取得實(shí)效，該局廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，全員積極參與，并分條線排定周六下午義務(wù)勞動(dòng)值日表，明確時(shí)間和責(zé)任人
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三、各組衛(wèi)生值日期間，因未清掃等原因被縣衛(wèi)生督察組通報(bào)的，處罰組長當(dāng)月績效工資300元，成員200元。
