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近日，四川德昌復(fù)烤廠以“6S”管理為重點，采取“三點一線”深入開展“6S”整理、整頓實戰(zhàn)活動，為打造規(guī)范的選葉場地奠定了堅實基礎(chǔ)。
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為加快培養(yǎng)大批高素質(zhì)技能人才，充分發(fā)揮技能人才的作用，江西省煙草專賣局（公司）近期完善管理，加強全省煙草商業(yè)系統(tǒng)技能
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近期，江西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司贛州卷煙廠以問題為導(dǎo)向，通過系統(tǒng)學(xué)習(xí)、開展改善活動、完善管理標準等，不斷強化設(shè)備管理，進一步夯實設(shè)備管理基礎(chǔ)
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，推行全面優(yōu)化，進一步完善管理，消除浪費，助推煙葉生產(chǎn)降本增效。
該縣結(jié)合實際，合理配置人員，做到業(yè)主
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、完善管理措施上下功夫，有效推動煙葉產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展，帶領(lǐng)煙農(nóng)種煙致富。
據(jù)了解，該縣瞄準高檔煙葉市場需求上升趨勢，以“提質(zhì)增效”為目標
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，強化輔聯(lián)設(shè)備維保，完善管理考核機制，多措并舉提升設(shè)備保障能力。一是優(yōu)化設(shè)備維保模式。實行“班前保養(yǎng)、日常輪保、周末視情維保、月度檢修維?！毕嘟Y(jié)合的設(shè)備維護保養(yǎng)模式
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近年來，許昌煙草機械有限責(zé)任公司高度重視管理創(chuàng)新為企業(yè)帶來的效能提升，通過探索改進管理創(chuàng)新工作，摸索出了一套符合企業(yè)運行實際的管理創(chuàng)新工作方法，逐步形成了管理創(chuàng)新工作新模式，為企業(yè)管理創(chuàng)新水平的持續(xù)提升奠定了堅實基礎(chǔ)。
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煙草在線米易消息 為強化企業(yè)運行監(jiān)督管理，進一步完善管理措施、規(guī)范工作流程、嚴格過程管控，實現(xiàn)企業(yè)管理更加規(guī)范、企業(yè)運行更加可控、持續(xù)改進更加有效的目的
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;圍繞“成本資源優(yōu)化配置”工作主線，積極應(yīng)用現(xiàn)代管理理念和方法，啟動實施企業(yè)管理提升行動，健全管理制度、優(yōu)化管理流程、完善管理手段、提升管理效率，
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服務(wù)型煙農(nóng)專業(yè)合作社發(fā)展的指導(dǎo)意見》，在做好“四條原則、五大職能、六條標準、七項措施”的基礎(chǔ)上，緊緊圍繞“加快發(fā)展、提升水平、注重規(guī)范、完善管理、加強服務(wù)”的要求
