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腳踏實地才能“小材大用”

，分別有78%和69%；覺得自己大材小用的比例比較低的三個國家分別是：盧森堡23%、丹麥25%和比利時28%。與之相反，感到自己小材大用比例最高的三個

2012-12-19 00:00 首頁>新聞資訊>聚焦
亂談大材小用

的砝碼，也是御人的手段。　　小材大用則是領導落實崗位成才政策，小材為保大位，必然對領導感激涕零，發(fā)誓效忠，隨時做好士為知己者死

2012-12-31 00:00 首頁>管理營銷>行業(yè)觀察楊子
堅持量才適用的用人原則

使工作安排的性質(zhì)與個人能力的發(fā)揮相一致，把德才兼?zhèn)涞娜擞玫竭m當?shù)暮完P鍵的位置上去?！彼砸坎胚m用，既不小材大用，也不大材小用，讓人才發(fā)揮出最大能量

2013-01-28 00:00 首頁>管理營銷>企業(yè)管理李哲民
人力成本不是小事

;優(yōu)先考慮人員的道德素養(yǎng)與職業(yè)操守。二要遵循“適合、適用、能為我所用”的原則，選擇最適合實際的人，避免“大材小用”或“小材大用”。選到最合適的人，用人成本才會

2011-09-15 00:00 首頁>零售戶平臺>零售生活

煙業(yè)智匯