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經(jīng)濟(jì)效益和運(yùn)行質(zhì)量休戚相關(guān)，作為品牌管理內(nèi)容之一的控品清規(guī)，其重要性可見一斑。筆者結(jié)合當(dāng)前實(shí)際，就地市級(jí)商業(yè)企業(yè)控品清規(guī)工作談幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)。
一、控品清規(guī)的重要性
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煙草在線南昌消息 今年以來(lái)，江西省南昌市局三個(gè)持續(xù)推進(jìn)營(yíng)銷工作深入開展：
一是持續(xù)做好卷煙控品清規(guī)工作。通過做好控品清規(guī)工作，組織適銷對(duì)路貨源
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邊境市場(chǎng)管控力度，嚴(yán)防卷煙外流。
三是強(qiáng)化品牌培育。狠抓消費(fèi)引導(dǎo)，開展“愛拼才會(huì)贏”“金圣”新品培育競(jìng)賽，重點(diǎn)加強(qiáng)新品推廣力度。強(qiáng)化“控品清規(guī)
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;做好控品清規(guī)
芙蓉王、利群（軟長(zhǎng)嘴）、利群（軟紅長(zhǎng)嘴）嚴(yán)重沖擊了本地市場(chǎng)，為了金圣更好的發(fā)展，新時(shí)期要做好控品
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，對(duì)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)、終端陳列推廣較好的客戶增加選點(diǎn)品規(guī)，實(shí)現(xiàn)客戶“上”的獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)執(zhí)行較差的客戶減量、控品規(guī)，實(shí)現(xiàn)客戶“下”的治理，優(yōu)化對(duì)客戶的星級(jí)
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市場(chǎng)份額。著重在金圣一、二類煙的培育上下功夫，夯實(shí)金圣三類煙的市場(chǎng)基礎(chǔ)。精準(zhǔn)調(diào)控競(jìng)品，認(rèn)真制定金圣品牌發(fā)展規(guī)劃，確立主導(dǎo)、潛力等品規(guī)，實(shí)行控品清規(guī)
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的大家庭。做到不丟失一個(gè)零售戶，不忽視一個(gè)消費(fèi)者。這也給全體員工樹立了拼搏的精神和不服輸?shù)亩分尽?
（2）形成了敢為人先的精神
樂平煙草無(wú)論是在控品清規(guī)
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。3.加強(qiáng)數(shù)據(jù)分析，管控品規(guī)進(jìn)退。今后，對(duì)于七匹狼系列，特別是當(dāng)前易發(fā)生外流的價(jià)位區(qū)間的新品投放，要及時(shí)評(píng)估市場(chǎng)狀態(tài)、品規(guī)培育等情況
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。 一位優(yōu)秀的帶貨主播，不僅要具備較高的控場(chǎng)能力，保持輕松愉悅的直播氛圍，還應(yīng)有著嚴(yán)格控品的態(tài)度，讓粉絲愿意在直播間長(zhǎng)久駐留并消費(fèi)。作者單位
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取得保證后，根據(jù)其實(shí)際銷售能力，提請(qǐng)營(yíng)銷中心調(diào)低該涉案品牌的貨源投放系數(shù)。二是客戶經(jīng)理對(duì)整改后被管控品
