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自從去年美國(guó)疑似電子煙引發(fā)肺病爆發(fā)后，霧化電子煙便一直受到美國(guó)社會(huì)、媒體和政府的打壓。盡管美國(guó)疾病控制與預(yù)防中心（CDC）發(fā)布報(bào)告稱，美國(guó)各地報(bào)告的數(shù)千起與電子煙有關(guān)的肺部疾病并不是單一產(chǎn)品或品牌電子煙造成。但直到現(xiàn)在，Juul的處境一直很艱難。
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新型煙草制品是相對(duì)于傳統(tǒng)煙草制品而言，它具有一些區(qū)別于傳統(tǒng)煙草制品的特征，主要可分為無(wú)煙氣煙草制品、加熱不燃燒煙草制品及電子煙三類。
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;同時(shí)，公布的37個(gè)小建議，從生產(chǎn)、生活細(xì)節(jié)方面來(lái)客觀體現(xiàn)楚雄廠的求實(shí)發(fā)展，創(chuàng)新求存的生活準(zhǔn)則，極大程度刺激了楚雄廠今后的創(chuàng)新改革發(fā)展。
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銷售端的“爭(zhēng)奪”預(yù)期非常激烈。電子煙新監(jiān)管落地后，曾經(jīng)的電子煙“圈地”，畫(huà)地為贏，線下內(nèi)卷，戰(zhàn)略求存；如今預(yù)示著須換一種新的“渠道
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的歧異，達(dá)到求存同異，共同發(fā)展。
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在2012年度中，云南楚雄復(fù)烤廠加工煙葉108.22萬(wàn)擔(dān)，涉及江蘇中煙、湖北中煙、貴州中煙、省進(jìn)
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而言，加強(qiáng)產(chǎn)銷管理、規(guī)范市場(chǎng)秩序已是大勢(shì)所趨。強(qiáng)監(jiān)管之下，現(xiàn)有市場(chǎng)將如何洗牌？企業(yè)如何求存？行業(yè)未來(lái)如何規(guī)范發(fā)展？零售端迎來(lái)“洗牌
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;逆向思維就不同了：明知山有虎，偏向虎山行，采取相反的舉措，在險(xiǎn)象中求生，在逆境中求存，變被動(dòng)為主動(dòng)，化
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，才能在競(jìng)爭(zhēng)中求存、發(fā)展，成為最終勝出的贏家！
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;是人的素質(zhì)的競(jìng)爭(zhēng)，而這一競(jìng)爭(zhēng)最終取決于企業(yè)精神文明建設(shè)的力度。為此，一要大力培育和強(qiáng)化誠(chéng)信負(fù)責(zé)的企業(yè)價(jià)值理念，形成以質(zhì)求存，以質(zhì)取勝的企業(yè)
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法長(zhǎng)年加價(jià)，新勢(shì)力紅紅火火，那邊是法系車、韓系車骨折價(jià)苦苦求存。這邊是茅臺(tái)價(jià)格堅(jiān)挺，那不是各路高檔白酒價(jià)格失守、庫(kù)存高企、控量保價(jià)。這邊是高端酒店熱門民宿價(jià)漲
