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  • 云南省煙草煙葉公司副總經(jīng)理到宣威調(diào)研指導(dǎo)烤煙生產(chǎn)工作

    4月19日,云南省煙草煙葉公司副總經(jīng)理一行到宣威調(diào)研指導(dǎo)烤煙生產(chǎn)工作。曲靖市煙草公司副經(jīng)理高華鋒,宣威分公司經(jīng)理袁國(guó)慶隨同調(diào)研指導(dǎo)。一行先后到寶山鎮(zhèn)、板橋街道
  • 復(fù)烤企業(yè)如何開(kāi)展降本增效工作

    受宏觀經(jīng)濟(jì)下行壓力加大的影響,企業(yè)普遍面臨著收入減少、盈利能力下降的不利局面。依靠規(guī)模擴(kuò)張來(lái)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的辦法已不可行,只有通過(guò)不斷挖掘自身潛力,不斷降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本,才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
  • 淺談煙草企業(yè)項(xiàng)目建設(shè)資金監(jiān)管(圖)

    企業(yè)項(xiàng)目建設(shè)能否順利進(jìn)行,一看項(xiàng)目設(shè)計(jì)是否合理,二看配套管理機(jī)制是否科學(xué),三看資金保障是否有力,四看項(xiàng)目管理是否規(guī)范有序。而保障資金安全是項(xiàng)目建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),也是財(cái)務(wù)部門義不容辭的責(zé)任。結(jié)合筆者多年從事財(cái)務(wù)管理工作經(jīng)歷及所在單位倉(cāng)儲(chǔ)(醇化)中心項(xiàng)目資金監(jiān)管的一些體會(huì),就煙草企業(yè)項(xiàng)目建設(shè)資金監(jiān)管提出有關(guān)管理建議
  • 向財(cái)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)化精細(xì)化邁進(jìn)

      標(biāo)準(zhǔn)化管理是企業(yè)提升核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段,實(shí)施財(cái)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)化,是提升財(cái)務(wù)管理水平的必然之路。經(jīng)過(guò)近五年的艱苦努力,云南省煙草煙葉公司的財(cái)務(wù)管理工作從較為粗放的經(jīng)驗(yàn)管理向制度化、精細(xì)化管理邁進(jìn),建立了較為實(shí)用管用的財(cái)務(wù)管理體系,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理職能的“三個(gè)轉(zhuǎn)變”,即財(cái)務(wù)管理從審批向管理轉(zhuǎn)變、從事后監(jiān)督向全過(guò)程控制轉(zhuǎn)變、從手工作業(yè)人為操作向信息化程序化管理轉(zhuǎn)變。財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作取得階段性成果。
  • 云南省煙草煙葉公司開(kāi)展“愛(ài)心捐助,情暖校園”活動(dòng)

    ,彰顯國(guó)企擔(dān)當(dāng) ’作為企業(yè)價(jià)值觀的重要體現(xiàn)?!痹颇鲜煵轃熑~公司黨委委員、副經(jīng)理如是說(shuō)。長(zhǎng)期以來(lái),云南省煙草煙葉公司在聚焦企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的同時(shí),堅(jiān)持把社會(huì)效益
  • 黨建引領(lǐng)促融合 助農(nóng)移栽樹(shù)先鋒

    解民情,真正將為民務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)內(nèi)化為行動(dòng)自覺(jué)。”云南省煙草煙葉公司黨委委員、副經(jīng)理說(shuō)道?!耙冒l(fā)揮基層黨組織作用,通過(guò)理論共學(xué)、活動(dòng)共辦、黨員共建、發(fā)展共謀、品牌