煙草在線據(jù)云南中煙官網(wǎng)報道 近期,為進一步規(guī)范固定資產(chǎn)及備件管理工作,落實主體責任,紅塔集團針對開展2016年度設備管理工作專項考評,范圍涉及集團本部所有職能部門、省內(nèi)四廠的資產(chǎn)管理業(yè)務以及省內(nèi)四廠、物流中心的備件管理業(yè)務。
資產(chǎn)管理方面,自集團開展設備精益管理與規(guī)范管理工作以來,集團省內(nèi)各廠、部、物流中心以“持續(xù)提高裝備及項目精益管理水平”為主攻方向,按照“規(guī)劃引領,嚴格規(guī)范,苦練內(nèi)功”的思路扎實工作,固定資產(chǎn)管理水平不斷提高,規(guī)范管理意識不斷加強。此次檢查考核共抽查設備307項,檢查總體情況較好,各部門資產(chǎn)管理工作到位,未查出賬務不符設備。針對檢查發(fā)現(xiàn)的問題,集團將下達整改意見,督促相關科室部門完成整改,確保資產(chǎn)信息準確性。
備件管理方面,2016年,按照集團完善備件管理制度,強化專項考核,推進備件寄售和維保項目的要求,在各部門的高效協(xié)同、緊密配合下,持續(xù)開展各項備件管理工作,通過ERP分別對各廠進行預算控制及各廠主動對本部門采購預算的動態(tài)關注,四廠均未出現(xiàn)超預算的情況。同時,各物資采購部門均按照“嚴格規(guī)范”的要求,執(zhí)行集團備件采購工作,檢查中未發(fā)現(xiàn)采購信息不符合計劃信息的情況,但供貨周期慢仍然是集團備件采購亟待改善的問題。
下一步,集團將持續(xù)與各廠、各部門加強溝通、交流,通過不斷規(guī)范設備管理工作,保障集團經(jīng)營生產(chǎn)需求,為集團圓滿完成“十三五”規(guī)劃打下堅實基礎。
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