煙草在線重慶消息　　重慶中煙重慶卷煙廠卷包車間為著力推動人才梯隊建設(shè)，持續(xù)健全完善車間人才梯隊培養(yǎng)機制，提出“三起來”措施，繼續(xù)按照“立機制、搭平臺、建通道、育人才、成梯隊”的思路，持續(xù)推進人才梯隊建設(shè)，防人才技術(shù)斷層。

　　一是建機制，搭平臺，青年骨干“提”起來。卷包車間將從2017年2月起創(chuàng)新開展車間后備人才的選拔工作，將經(jīng)過班組推薦、資格審查、組織考察等選拔程序，在車間選拔后備人員。后備人員的要求必須取得技能鑒定五級職業(yè)資格證，基本素質(zhì)好，專業(yè)水平高。下一步將按照后備人才培養(yǎng)方案，在其成長的不同階段，從知識學(xué)習(xí)和導(dǎo)師培養(yǎng)兩方面入手，通過脫產(chǎn)學(xué)習(xí)、理論研討、進修深造等方式為他們搭建受教育和自我修煉的平臺，做到讓后備人才在良師指引下入門、在專家指導(dǎo)下成長。

　　二是搭梯子，壓擔(dān)子，后備人才“長”起來。樹立“早壓擔(dān)子早成才”的觀念，大膽起用、放手培養(yǎng)，引導(dǎo)和幫助后備人才在工作實踐中經(jīng)風(fēng)雨、見世面、長才干。注重在挑戰(zhàn)中磨練人才，有意識地分配急、難、險、重的工作任務(wù)；安排到綜合性或與培養(yǎng)方向相關(guān)的重要崗位工作，讓后備人才在發(fā)展成長中增加責(zé)任意識，得到快速成長。

　　三是通渠道，引活水，人才隊伍“動”起來。卷包車間創(chuàng)新思想，堅持科學(xué)引領(lǐng)，堅持務(wù)實理念，不斷完善后備人才學(xué)習(xí)機制、培養(yǎng)方法、考核細則，著力打通晉升渠道，逐步整合調(diào)動各方力量構(gòu)建人才職業(yè)化成長路徑，形成完整高效的培養(yǎng)鏈，為人才隊伍注入源源不斷的活水。　

　　下一步工作中，卷包車間將繼續(xù)緊扣行業(yè)發(fā)展課題，主動作為，在3-5年時間里培養(yǎng)一批業(yè)務(wù)技術(shù)扎實、維修水平過硬的梯隊式人才隊伍，為企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展提供堅強有力的人才隊伍保障。

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