煙草在線據(jù)《上海煙業(yè)報(bào)》報(bào)道　　在春節(jié)前上海煙草集團(tuán)召開的技術(shù)創(chuàng)新大會(huì)上，上海煙草集團(tuán)技術(shù)中心、新型煙草制品工程中心、上海卷煙廠三家部門（單位）圍繞如何支撐集團(tuán)創(chuàng)新型企業(yè)建設(shè)、推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新上水平進(jìn)行了交流發(fā)言。

　　上海卷煙廠：推動(dòng)工廠創(chuàng)新轉(zhuǎn)型實(shí)現(xiàn)管理升級(jí)提升

　　上海卷煙廠廠級(jí)班子共同思考討論，認(rèn)為工廠目前最大的創(chuàng)新機(jī)遇是正在建設(shè)過(guò)程中的浦東科技創(chuàng)新園區(qū)。借集團(tuán)科技大會(huì)，和大家共同展望未來(lái)工廠的管理愿景。

　　深刻分析形勢(shì)，形成工廠上下對(duì)創(chuàng)新方向的共識(shí)。

　　浦東園區(qū)項(xiàng)目是緊跟著“中華專線”項(xiàng)目的建設(shè)步步推進(jìn)的。如今，隨著浦東園區(qū)項(xiàng)目建設(shè)的深人推進(jìn)，隨著園區(qū)籌備辦的成立，工廠又一次迎來(lái)了面向未來(lái)發(fā)展的重大機(jī)遇，更是一場(chǎng)復(fù)雜市場(chǎng)形勢(shì)下的攻堅(jiān)戰(zhàn)役。在總結(jié)和繼承好中華專線“延伸管理”經(jīng)驗(yàn)和精神的同時(shí)，我們也充分地認(rèn)識(shí)到兩者間在主體性質(zhì)、工作內(nèi)容、管理難度、企業(yè)所處的發(fā)展階段和管理升級(jí)要求等方面的諸多不同。

　　圍繞卷煙市場(chǎng)變化以及集團(tuán)“十三五”對(duì)工廠的目標(biāo)定位，工廠在未來(lái)三年主要面臨兩大任務(wù)：市場(chǎng)滿足和線作戰(zhàn)。為優(yōu)質(zhì)完成好這“兩大任務(wù)”，工廠開創(chuàng)性地提出了“奮戰(zhàn)三年”的計(jì)劃（2017年全面準(zhǔn)備，2018年全面實(shí)施，2019年基本實(shí)現(xiàn)），全面推動(dòng)工廠并促進(jìn)集團(tuán)的生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)型、業(yè)務(wù)功能升級(jí)和精益管理提升。

　　圍繞精益管理明確追求目標(biāo)，聚焦各級(jí)各層工作方向。

　　按照集團(tuán)黨組的戰(zhàn)略規(guī)劃，浦東園區(qū)投產(chǎn)后要實(shí)現(xiàn)“一個(gè)工廠，兩個(gè)生產(chǎn)板塊，兩個(gè)管理層級(jí)，三個(gè)變動(dòng)不大”的“1223”總體目標(biāo)，努力打造“跨越發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展璨約發(fā)展”新標(biāo)桿?！耙粋€(gè)工廠”表明了浦東、浦西生產(chǎn)點(diǎn)都是上海卷煙廠；“兩個(gè)生產(chǎn)板塊”意味著浦東和浦西是兩個(gè)相對(duì)獨(dú)立的生產(chǎn)點(diǎn)；“兩個(gè)管理層級(jí)”指的是仍舊保持廠級(jí)和車間部門級(jí)兩個(gè)管理層級(jí)；“三個(gè)變動(dòng)不大”標(biāo)志著在實(shí)現(xiàn)園區(qū)建‘成投產(chǎn)中，對(duì)生產(chǎn)成本、職工人數(shù)、財(cái)務(wù)費(fèi)用的嚴(yán)格把控。

　　全面把握“轉(zhuǎn)型、升級(jí)、提升”的工作內(nèi)涵，發(fā)揮各條線管理合力。

　　浦東園區(qū)建成投產(chǎn)后，上海煙草將出現(xiàn)兩個(gè)產(chǎn)能（量）百萬(wàn)級(jí)規(guī)模的生產(chǎn)點(diǎn)，這一變化帶來(lái)的將不僅是工廠在生產(chǎn)管理模式上的調(diào)整，更將牽動(dòng)整個(gè)集團(tuán)在管理協(xié)同上的新變化。對(duì)此，工廠積極推動(dòng)各項(xiàng)工作的“轉(zhuǎn)型、升級(jí)、提升”，一是以“1+3”品牌發(fā)展新目標(biāo)為中心，立足市場(chǎng)新變化，著力提升柔性化制造能力，大力推動(dòng)組織方式向“規(guī)模+柔性”轉(zhuǎn)型；二是以“三個(gè)變動(dòng)不大”目標(biāo)為引領(lǐng)，加快提升隊(duì)伍素質(zhì)，保障兩地調(diào)試運(yùn)行穩(wěn)定，切實(shí)支撐板塊職能向“生產(chǎn)+研發(fā)”升級(jí)；三是堅(jiān)持“Q3AO”為核心的質(zhì)量提升目標(biāo)，發(fā)揮創(chuàng)新機(jī)制助推作用，推動(dòng)精益制造體系建設(shè)，努力追求精益制造能力提升。

　　相信上海煙草將在打造浦東科技創(chuàng)新園區(qū)技改項(xiàng)目的過(guò)程中，進(jìn)一步營(yíng)造創(chuàng)新氛圍，激發(fā)創(chuàng)新活力，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，不斷提升管理成熟度，實(shí)現(xiàn)整個(gè)集團(tuán)的大轉(zhuǎn)型、大升級(jí)、大提升，努力成為行業(yè)跨越發(fā)展的新標(biāo)桿、行業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的新標(biāo)桿和行業(yè)集約發(fā)展的新標(biāo)桿。

　　新型煙草制品工程中心——構(gòu)建新型煙草制品發(fā)展新優(yōu)勢(shì)

　　上海煙草集團(tuán)在新型煙草制品發(fā)展上實(shí)現(xiàn)了從無(wú)到有的跨越式發(fā)展。

　　2008年前后，集團(tuán)開始關(guān)注新型煙草制品，2011年集團(tuán)無(wú)煙氣煙草制品重大專項(xiàng)啟動(dòng)，2012年成立行業(yè)第一個(gè)新型煙草制品研究的專業(yè)部門，也就是技術(shù)中心新型煙草制品研究部，2014年3月3日成立行業(yè)第一家新型煙草制品工程中心，2015年6月6日上海新型煙草制品研究院成立。

　　通過(guò)集團(tuán)上下的共同努力，5年來(lái)，先后牽頭開展科技項(xiàng)目近50項(xiàng)，實(shí)現(xiàn)了對(duì)加熱不燃燒煙草制品、電子煙和口含煙等不同類型煙草制品“基礎(chǔ)理論一應(yīng)用技術(shù)一產(chǎn)品開發(fā)”的全覆蓋，共申報(bào)專利154項(xiàng)，其中發(fā)明專利53項(xiàng)，共獲得專利授權(quán)81項(xiàng)。擁有行業(yè)第一條口含煙中試生產(chǎn)線，擁有自主設(shè)計(jì)的國(guó)際最先進(jìn)的電子煙專用吸煙機(jī)，完成了行業(yè)第一份新型煙草制品標(biāo)準(zhǔn)的編制抓已經(jīng)參與了CORESTA的國(guó)際合作和ISO國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的制訂工作，電子煙產(chǎn)品2016年7月底在美國(guó)上市，口含煙產(chǎn)品也已投放菲律賓和境內(nèi)關(guān)外市場(chǎng)。5年多的時(shí)間，實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)在新型煙草制品領(lǐng)域從無(wú)到有的跨越式發(fā)展。

　　未來(lái)，集團(tuán)在新型煙草制品上將面臨更為嚴(yán)峻的競(jìng)爭(zhēng)。

　　目前，無(wú)論在國(guó)內(nèi)還是在國(guó)際，對(duì)新型煙草制品這塊市場(chǎng)都虎視耽耽。菲莫國(guó)際花了10余年時(shí)間開發(fā)的最新一款產(chǎn)品iQOS，研發(fā)投入花了20億美元。英美煙草從2014年起，每年投人5000萬(wàn)英鎊用于“下一代煙草制品”的研發(fā)。2013年，雷諾推出了VUSE電子煙，美國(guó)市場(chǎng)占有率達(dá)到了33%。從國(guó)內(nèi)來(lái)看，云南中煙、湖南中煙在研發(fā)方向上開始向新型煙草制品進(jìn)行傾斜，新型煙草制品研發(fā)最前沿的深圳分別建立了專業(yè)化、獨(dú)立運(yùn)作的研發(fā)平臺(tái)，具有較好的地域優(yōu)勢(shì)和對(duì)外合作優(yōu)勢(shì)，取得了較大突破。

　　聚焦以中華“百萬(wàn)千億”升級(jí)版為核心的新“1+3”，品牌發(fā)展目標(biāo)，發(fā)揮好在行業(yè)的技術(shù)引領(lǐng)、服務(wù)支撐、協(xié)同創(chuàng)新作用。

　　集團(tuán)“十三五”期間以中華“百萬(wàn)千億”升級(jí)版為核心的新“1+3”品牌發(fā)展目標(biāo)，其中的：“3”里面，有一方面就是要形成若干技術(shù)領(lǐng)先、消費(fèi)者喜愛、有鮮明中式特色的電子煙、加熱不燃燒煙草制品、口含煙聲品系列，儲(chǔ)備一批概念產(chǎn)品，爭(zhēng)取率先上市，市場(chǎng)占有率行業(yè)領(lǐng)先。

　　下一步，作為行業(yè)級(jí)的研究院，新型煙草制品工程中心將在繼續(xù)服務(wù)好集團(tuán)新“1+3”品牌目標(biāo)的同時(shí)，進(jìn)一步發(fā)揮好在行業(yè)新型煙草制品創(chuàng)新中的技術(shù)引領(lǐng)作用、服務(wù)支撐作用和協(xié)同創(chuàng)新作用，構(gòu)建新型煙草制品發(fā)展新優(yōu)勢(shì)。進(jìn)一步建立完善較為全面、系統(tǒng)的新型煙草制品技術(shù)和知識(shí)體系，集中行業(yè)優(yōu)勢(shì)資源，統(tǒng)籌策劃、協(xié)調(diào)開展。著手規(guī)劃建設(shè)為全行業(yè)新型煙草制品發(fā)展服務(wù)的相對(duì)統(tǒng)一的開放實(shí)驗(yàn)中心、專利分析集成中心、市場(chǎng)數(shù)據(jù)中心、技術(shù)鑒定中心和標(biāo)準(zhǔn)法規(guī)中心等五大中心。集聚行業(yè)力量，積極打造沒(méi)有“圍墻”的研究體系，打造開放創(chuàng)新平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)行業(yè)內(nèi)外協(xié)同創(chuàng)新。

　　技術(shù)中心：緊盯三個(gè)聚焦點(diǎn)　切實(shí)推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新

　　當(dāng)前，集團(tuán)正深入推進(jìn)“十三五”技術(shù)創(chuàng)新，啟動(dòng)創(chuàng)新型企業(yè)建設(shè)工作、技術(shù)中心將緊盯“‘1+3’品牌發(fā)展、品牌保狀態(tài)、浦東園區(qū)實(shí)質(zhì)化運(yùn)行”三個(gè)聚焦點(diǎn)，確立建成具有國(guó)際影響力的創(chuàng)新型技術(shù)中心的目標(biāo)；以“四個(gè)提升”為抓手，切實(shí)推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新。

　　一是加速形成“四個(gè)一代”產(chǎn)品研發(fā)維護(hù)格局，實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力提升。“上市一代”是上市產(chǎn)品有維護(hù)，“儲(chǔ)備一代”是產(chǎn)品梯隊(duì)有儲(chǔ)備，“研發(fā)一代”是成果轉(zhuǎn)化有載體，“構(gòu)思一代”是品牌創(chuàng)新有構(gòu)思；加速形成“四個(gè)一代”產(chǎn)品研發(fā)維護(hù)格局，提高“1+3”品牌產(chǎn)品群的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。

　　二是實(shí)現(xiàn)“制造一支煙”關(guān)鍵技術(shù)創(chuàng)新能力的提升。強(qiáng)化“1+5+1”技術(shù)創(chuàng)新體系高效運(yùn)行，提升產(chǎn)品對(duì)技術(shù)創(chuàng)新的引領(lǐng)作用“十三五”重大專項(xiàng)為主要載體，加快關(guān)鍵技術(shù)突破，夯實(shí)品牌發(fā)展基礎(chǔ)。

　　三是實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新人才隊(duì)伍素質(zhì)的提升。探索和鍵全人才隊(duì)伍建設(shè)、培養(yǎng)、評(píng)價(jià)和保障機(jī)制。

　　四是實(shí)現(xiàn)部門創(chuàng)新文化理念的提升。在集團(tuán)企業(yè)文化統(tǒng)領(lǐng)下，挖掘創(chuàng)新文化內(nèi)涵，強(qiáng)化“我與集團(tuán)共同成長(zhǎng)”的職業(yè)理念。

　　技術(shù)中心下階段主要工作有以下三方面：

　　一是圍繞消費(fèi)者、市場(chǎng)需求推進(jìn)產(chǎn)品創(chuàng)新。以“中華”品牌為重點(diǎn)，加大維護(hù)力度，提升消費(fèi)者的獲得感，助力保狀態(tài)。重點(diǎn)做好軟硬“中華”的“提質(zhì)、穩(wěn)質(zhì)”維護(hù)，提升消費(fèi)者的獲得感；強(qiáng)化“中華”（金中支）等一批新上市產(chǎn)品的技術(shù)維護(hù)，提升產(chǎn)品的口碑。加快形成“四個(gè)一批”的良性局面，豐富和完善高端集群產(chǎn)品線，加速中端產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級(jí)，提升集團(tuán)產(chǎn)品的市場(chǎng)影響力，助力保增長(zhǎng)。

　　二是加速“制造一支煙”關(guān)鍵技術(shù)創(chuàng)新，夯實(shí)品牌可持續(xù)發(fā)展基礎(chǔ)。開展卷煙“三感”實(shí)現(xiàn)技術(shù)、低焦減害卷煙產(chǎn)品設(shè)計(jì)、保潤(rùn)保香創(chuàng)新型功能包裝和微膠囊增香等卷煙技術(shù)創(chuàng)新，努力形成新的市場(chǎng)熱點(diǎn)。完成煙葉原料質(zhì)量地圖建設(shè)，提高資源管理和需求預(yù)測(cè)能力，合理控制原料庫(kù)存與結(jié)構(gòu)；開展工業(yè)化分級(jí)、模塊化初配方和個(gè)性化復(fù)烤工藝等研究，提升資源使用能力。在確保市場(chǎng)狀態(tài)的前提下，研究降低葉組配方成本、煙絲單耗，實(shí)現(xiàn)卷煙輔材國(guó)產(chǎn)化替代，推進(jìn)降本增效。

　　三是圍繞浦東科技創(chuàng)新園區(qū)實(shí)質(zhì)化運(yùn)行，提高休系運(yùn)行水平。產(chǎn)品研發(fā)體系方面注重提升效率和對(duì)產(chǎn)品創(chuàng)新的支撐力度，構(gòu)建從技術(shù)研發(fā)到產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的一站式“1+5+N+X”產(chǎn)品創(chuàng)新解決方案；技術(shù)創(chuàng)新體系方面強(qiáng)化協(xié)同創(chuàng)新和形成合力，完善“1+5+1”協(xié)同創(chuàng)新體系運(yùn)行機(jī)制和管理模式，規(guī)劃匹配品牌發(fā)展需求的科研布局。

　　在集團(tuán)黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，技術(shù)中心決心當(dāng)先鋒、不畏難、求創(chuàng)新、扛重?fù)?dān)，為集團(tuán)建設(shè)創(chuàng)新型企業(yè)，實(shí)現(xiàn)“1+3”品牌發(fā)展新目標(biāo)貢獻(xiàn)力量。