煙草在線許昌消息　　12月27日，河南許昌煙機(jī)公司股東會(huì)第二十六次會(huì)議暨第五屆董事會(huì)第六次會(huì)議在公司召開。股東代表、董事、監(jiān)事等參加會(huì)議。會(huì)議由公司董事長沈云龍主持。

　　公司總經(jīng)理張維群在會(huì)上作了題為《堅(jiān)定信心直面困難 提升能力應(yīng)對(duì)變化 開啟許昌煙機(jī)“十三五”建設(shè)的新征程》的工作報(bào)告。他在報(bào)告中指出，2016年，公司牢記“做好煙機(jī)”的職責(zé)和使命，強(qiáng)化市場主體意識(shí)，以打造“世界一流的煙機(jī)制造基地”為努力方向，持續(xù)加強(qiáng)黨的建設(shè)，繼續(xù)加大規(guī)范管理的力度，致力于重塑許昌煙機(jī)產(chǎn)品和企業(yè)形象，進(jìn)一步提升各項(xiàng)工作水平。他強(qiáng)調(diào)，2017年，公司要進(jìn)一步強(qiáng)化“六種意識(shí)”，堅(jiān)持“強(qiáng)化市場主體意識(shí)，打造中國煙機(jī)品牌，做好煙機(jī)，走出煙機(jī)”的“十三五”發(fā)展戰(zhàn)略，堅(jiān)定信心，保持清醒的頭腦，正視困難，積極應(yīng)對(duì)變化；不斷提升能力，抓住行業(yè)政策的機(jī)遇，充分挖掘市場潛力，致力于滿足用戶需求，努力做好煙機(jī)產(chǎn)品，積極開辟新的增長點(diǎn)。一是完善黨的建設(shè)加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)；二是做好人力資源配置及人才隊(duì)伍建設(shè)工作；三是深挖市場潛力積極開拓市場；四是優(yōu)化生產(chǎn)計(jì)劃管理模式；五是結(jié)合“質(zhì)量提升年”活動(dòng)持續(xù)提升產(chǎn)品質(zhì)量；六是完善研發(fā)機(jī)制促進(jìn)產(chǎn)品研發(fā)工作；七是持續(xù)加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作。

　　會(huì)議審議通過了張維群所作的工作報(bào)告；審議批準(zhǔn)了公司2017年度經(jīng)營計(jì)劃,要求公司加大“開源節(jié)流”力度，爭取更好的經(jīng)營發(fā)展結(jié)果；審議批準(zhǔn)了許昌煙機(jī)公司關(guān)于2016年下半年采購計(jì)劃調(diào)整的報(bào)告；審議批準(zhǔn)了公司2017年度采購計(jì)劃，同時(shí)要求公司加大公開招標(biāo)力度，嚴(yán)格按行業(yè)要求規(guī)范實(shí)施；審議批準(zhǔn)了公司2016年度存貨盈虧情況的報(bào)告；審議并原則同意公司2017年度財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告，要求公司加大“開源節(jié)流”力度，做好資金平衡，確保企業(yè)正常經(jīng)營和平穩(wěn)發(fā)展；審議批準(zhǔn)了公司2017年度設(shè)備更新改造及信息化項(xiàng)目投資計(jì)劃。

　　各位代表對(duì)許昌煙機(jī)公司在煙機(jī)行業(yè)經(jīng)濟(jì)下行壓力加大，市場形勢(shì)嚴(yán)峻的情況下，在產(chǎn)品研發(fā)改進(jìn)、質(zhì)量提高、公司形象提升、增強(qiáng)用戶信心、加強(qiáng)黨的建設(shè)及規(guī)范管理等方面取得的成績給予肯定，同時(shí)，對(duì)產(chǎn)品市場新領(lǐng)域開拓、進(jìn)一步規(guī)范采購方式、公司未來發(fā)展模式、存貨管理、資金平衡及職工隊(duì)伍建設(shè)等提出了很好的意見建議。

　　沈云龍?jiān)跁?huì)上講話。他指出，公司全體職工在新班子的帶領(lǐng)下，在黨的建設(shè)、穩(wěn)定隊(duì)伍、規(guī)范管理、研發(fā)改進(jìn)及增強(qiáng)用戶信心等方面做了大量的工作，取得了一定的成績，主要有以下幾點(diǎn)：一是落實(shí)從嚴(yán)治黨，發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用，促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營，實(shí)現(xiàn)開源節(jié)流；二是準(zhǔn)確定位，把支撐保障服務(wù)煙草行業(yè)作為公司的責(zé)任；三是抓好穩(wěn)定工作的同時(shí)，加大改革力度，層層傳導(dǎo)壓力；四是嚴(yán)格規(guī)范，規(guī)范管理工作取得一定成效。他強(qiáng)調(diào)，2017年，公司要著重抓好五方面的主要工作：一要增加市場訂單。擴(kuò)大ZL29及細(xì)支棒銷售；運(yùn)用成熟的先進(jìn)技術(shù)對(duì)現(xiàn)有設(shè)備進(jìn)行改進(jìn)提升，擴(kuò)大銷售；二要提升工作質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量；三要高度重視科研工作?？蒲惺枪敬蚍碚痰囊?#xff0c;是公司擺脫困境的指望；四要嚴(yán)格投資管理，加快鑄造分廠鑄鋁廠房建設(shè)和一期技術(shù)改造項(xiàng)目驗(yàn)收工作；五要做好穩(wěn)定工作。