為認(rèn)真貫徹落實(shí)行業(yè)部署要求，重慶中煙工業(yè)有限責(zé)任公司將2021年作為“管理提升年”，近日，重慶中煙組織召開(kāi)企業(yè)管理工作會(huì)暨“管理提升年”活動(dòng)動(dòng)員會(huì)，對(duì)“管理提升年”活動(dòng)進(jìn)行安排部署。

今年，面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)、新要求，重慶中煙在實(shí)現(xiàn)由速度追趕邁向質(zhì)量追趕過(guò)程中，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，探索推進(jìn)高效能治理的新方法、新途徑，明確提出要堅(jiān)持“四對(duì)四建”，構(gòu)建符合企業(yè)實(shí)際、獨(dú)具管理特色的運(yùn)行新模式，確?！百|(zhì)量提升年”活動(dòng)落地見(jiàn)效。所謂“四對(duì)”，即對(duì)照問(wèn)題抓提升，盯著問(wèn)題改，瞄準(zhǔn)目標(biāo)干，持之以恒嚴(yán)規(guī)范、堵漏洞、補(bǔ)短板、添措施；對(duì)標(biāo)先進(jìn)抓提升，通過(guò)今年努力，達(dá)到行業(yè)中間水平；對(duì)接需求抓提升，有針對(duì)性地做好組織變革、流程優(yōu)化、制度供給、數(shù)字化建設(shè)等工作；對(duì)比變化抓提升，加強(qiáng)檢查督導(dǎo)，看進(jìn)展情況，曬工作表現(xiàn)，比提升績(jī)效。所謂“四建”，即下大氣力建設(shè)科學(xué)的管理體系、建設(shè)規(guī)范的管理制度、建設(shè)高效的運(yùn)行機(jī)制、建設(shè)過(guò)硬的管理團(tuán)隊(duì)。

此前，重慶中煙制定印發(fā)“管理提升年”活動(dòng)實(shí)施方案，圍繞“規(guī)范保障顯著增強(qiáng)、運(yùn)行效率明顯改善、經(jīng)濟(jì)效益持續(xù)提升、管理特色充分彰顯”4項(xiàng)具體目標(biāo)，強(qiáng)化戰(zhàn)略管理、提升戰(zhàn)略引領(lǐng)能力，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理、提升高效治理能力，強(qiáng)化規(guī)范管理、提升風(fēng)險(xiǎn)防范能力，強(qiáng)化運(yùn)營(yíng)管理、提升價(jià)值創(chuàng)造能力，強(qiáng)化效率管理、提升快速反應(yīng)能力，強(qiáng)化創(chuàng)新管理、提升核心競(jìng)爭(zhēng)能力，強(qiáng)化專業(yè)管理、提升服務(wù)保障能力。