“滴、滴、滴……”早晨七點(diǎn)，福建中煙廈門煙草工業(yè)有限責(zé)任公司煙絲庫(kù)的AGV小車們啟動(dòng)并開(kāi)始工作。人未到，為何小車自動(dòng)運(yùn)行？原來(lái)，該公司物流條線自主設(shè)計(jì)、自主開(kāi)發(fā)，實(shí)現(xiàn)“煙絲庫(kù)自動(dòng)理庫(kù)”功能，根據(jù)當(dāng)日生產(chǎn)所需，在非生產(chǎn)時(shí)間段智能調(diào)整庫(kù)區(qū)貨物的貨位。

據(jù)介紹，該功能的開(kāi)發(fā)在保留原有硬件設(shè)備設(shè)施的基礎(chǔ)上，通過(guò)軟件層的開(kāi)發(fā)和優(yōu)化實(shí)現(xiàn)物流作業(yè)中的“一箭三雕”：既能高效滿足當(dāng)日生產(chǎn)，又不擠占生產(chǎn)期間車輛運(yùn)力，更能有效提升貨位利用率。自動(dòng)理庫(kù)作業(yè)后，庫(kù)區(qū)貨物綜合歸整，在提高貨位利用率的同時(shí)，有效縮短了煙箱出庫(kù)的初始距離，綜合運(yùn)轉(zhuǎn)效率提升22.9%。

“煙絲庫(kù)自動(dòng)理庫(kù)”功能是今年廈煙公司“提升智能物流保障能力”項(xiàng)目中的重要一環(huán)。近年來(lái)，在福建中煙的指導(dǎo)下，廈煙公司注重頂層設(shè)計(jì)，全面統(tǒng)籌物流條線建設(shè)，形成了“數(shù)據(jù)為源找問(wèn)題—‘?dāng)?shù)’智為芯促升級(jí)—全員為本強(qiáng)執(zhí)行”的管理思路，在各項(xiàng)目中全面落實(shí)全過(guò)程閉環(huán)管理。

提升智能物流保障能力，原始物流數(shù)據(jù)的收集與分析是基礎(chǔ)。廈煙公司借助Quick BI平臺(tái)，建立綜合性數(shù)據(jù)看板，將原本零散、無(wú)序的數(shù)據(jù)統(tǒng)一化、標(biāo)準(zhǔn)化，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)與企業(yè)指標(biāo)、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的對(duì)標(biāo)對(duì)表，在快速發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的同時(shí)精準(zhǔn)指導(dǎo)基礎(chǔ)業(yè)務(wù)展開(kāi)，更好地服務(wù)生產(chǎn)、管理現(xiàn)場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)物流條線全面提升優(yōu)化。

建設(shè)智能物流，需要智能的系統(tǒng)、智能的設(shè)備作為支撐。廈煙公司引入智能攝像頭、智能感知傳感器等智能設(shè)備，借助AI識(shí)別、深度學(xué)習(xí)、遺傳算法等先進(jìn)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)物流智能化建設(shè)。包括以智能攝像頭代替人工巡檢，實(shí)時(shí)監(jiān)控庫(kù)區(qū)狀態(tài)；用智能數(shù)字電流表監(jiān)測(cè)設(shè)備狀態(tài)的同時(shí)建立數(shù)據(jù)模型，提前預(yù)警設(shè)備故障；搭建移動(dòng)監(jiān)控操作系統(tǒng)，便攜操作現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備；通過(guò)研究應(yīng)用新型機(jī)械手吸盤，提高機(jī)械手碼垛物料的穩(wěn)定性……通過(guò)為物流關(guān)鍵設(shè)備“裝上眼”“加上芯”“插上翅”“接上手”等方式，使物流的運(yùn)行過(guò)程更可測(cè)、更可控，設(shè)備預(yù)警更及時(shí)、更準(zhǔn)確，確保物流設(shè)備平穩(wěn)、高效、健康運(yùn)轉(zhuǎn)。

保障生產(chǎn)，發(fā)展智能，更需多部門協(xié)同發(fā)力。廈煙公司以物流部為樞紐，打通企管、信息、財(cái)務(wù)等多個(gè)職能部門，同制絲、卷包、動(dòng)力三大車間形成常態(tài)化溝通機(jī)制，定期對(duì)物流運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中的難點(diǎn)、痛點(diǎn)、堵點(diǎn)進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，打通物流關(guān)鍵環(huán)節(jié)，快速響應(yīng)生產(chǎn)需要。