只要時(shí)間允許，就會(huì)在車(chē)間里到處“蹭課”學(xué)習(xí)；遇到問(wèn)題愛(ài)“較真”，不弄明白不罷休；跟同事討論雪茄卷制技藝時(shí)，經(jīng)常拿出筆記本寫(xiě)寫(xiě)畫(huà)畫(huà)……提起山東中煙工業(yè)有限責(zé)任公司濟(jì)南卷煙廠(chǎng)雪茄煙車(chē)間卷制工鄧文韜，同事們?yōu)樗枥L出這樣一幅“畫(huà)像”。

“90后”鄧文韜于2016年進(jìn)入濟(jì)南卷煙廠(chǎng)雪茄煙車(chē)間工作。7年來(lái)，他在廣泛學(xué)習(xí)中實(shí)現(xiàn)自我提升，在觀(guān)念更新中展現(xiàn)自身價(jià)值。

學(xué)無(wú)止境 一專(zhuān)多能

“我堅(jiān)信，轉(zhuǎn)益多師是吾師，不拘泥于學(xué)習(xí)對(duì)象和路徑充分學(xué)習(xí)，就能更快適應(yīng)工作。”鄧文韜說(shuō)。

初學(xué)雪茄卷制技藝時(shí)，他積極向溫保祥、董希靜等前輩請(qǐng)教，深入探尋卷制技巧和秘訣，用心領(lǐng)會(huì)每一步操作中的精益求精。經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的努力，鄧文韜的產(chǎn)、質(zhì)、耗等數(shù)據(jù)在同期學(xué)員中名列前茅。良好的學(xué)習(xí)成果激勵(lì)了他，也堅(jiān)定了他深學(xué)細(xì)學(xué)的信心。

此后，在向車(chē)間同事取經(jīng)問(wèn)道持續(xù)提升卷制技能的同時(shí)，他還把學(xué)習(xí)視野投向了更為廣闊的空間——在品鑒會(huì)、交流會(huì)、技能競(jìng)賽等活動(dòng)中，與國(guó)內(nèi)雪茄卷制同行深入溝通、切磋，在思維的碰撞中尋找差距和不足，并根據(jù)自身需求開(kāi)展對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)；利用與國(guó)外卷制大師交流研討的機(jī)會(huì)，領(lǐng)略不同的雪茄卷制風(fēng)格，從對(duì)方的卷制技藝中汲取對(duì)工作有益的方法和思路。

線(xiàn)下，他積極參加行業(yè)各級(jí)平臺(tái)組織的雪茄知識(shí)、卷制技藝等專(zhuān)題培訓(xùn)，不斷豐富自身知識(shí)儲(chǔ)備和技能儲(chǔ)備。線(xiàn)上，他大量搜集、瀏覽各類(lèi)雪茄卷制、雪茄文化主題視頻、文章，豐富見(jiàn)識(shí)、開(kāi)闊眼界。

勤學(xué)如春起之苗，不見(jiàn)其增，日有所長(zhǎng)。隨著時(shí)間的推移，鄧文韜在潛移默化中逐漸成長(zhǎng)為雪茄卷制的行家里手。此外，他還在車(chē)間的安排下承擔(dān)了卷制學(xué)員培訓(xùn)、班組推進(jìn)、卷制工器具維修等工作。

“知識(shí)和技能儲(chǔ)備必須領(lǐng)先實(shí)際工作‘一個(gè)身位’，這樣才能成為一專(zhuān)多能的復(fù)合型人才，在企業(yè)需要的時(shí)候發(fā)出更多光和熱。”鄧文韜坦言。

發(fā)散思維 向新而行

創(chuàng)新是推動(dòng)工作的不竭動(dòng)力。在鄧文韜看來(lái)，創(chuàng)新有兩個(gè)關(guān)鍵要素。首先，要跳出崗位看崗位，關(guān)注影響工作推進(jìn)的難點(diǎn)堵點(diǎn)。其次，不能為了創(chuàng)新而創(chuàng)新，脫離實(shí)際就失去了創(chuàng)新的價(jià)值和意義。

在充分學(xué)習(xí)提升自身綜合能力的同時(shí)，鄧文韜通過(guò)發(fā)散思維，靈活運(yùn)用創(chuàng)新工具，在實(shí)踐中向新而行。

他細(xì)心關(guān)注工作細(xì)節(jié)，深入挖掘創(chuàng)新點(diǎn)，近年來(lái)陸續(xù)提出了涉及安全、培訓(xùn)、質(zhì)量管理、卷制工藝和卷制工器具等方面的一系列改進(jìn)意見(jiàn)。

他積極參加車(chē)間精益管理活動(dòng)和質(zhì)量管理活動(dòng)，負(fù)責(zé)的項(xiàng)目“降低‘巔峰’系列手工雪茄煙生產(chǎn)周期”獲全國(guó)精益管理項(xiàng)目發(fā)表賽一等獎(jiǎng)，所在創(chuàng)新小組獲評(píng)山東省優(yōu)秀質(zhì)量管理小組。

在卷制工器具維修過(guò)程中，他自主研制了新式手工雪茄茄帽裁切裝置，該成果獲得國(guó)家實(shí)用新型專(zhuān)利授權(quán)。

在班組建設(shè)過(guò)程中，他參與建構(gòu)班組成員間的閉環(huán)溝通模式，提高了班組生產(chǎn)力、降低了損耗率。其所在班組一次被評(píng)為全國(guó)質(zhì)量信得過(guò)班組，兩次被評(píng)為山東省質(zhì)量信得過(guò)班組。

在學(xué)員培訓(xùn)過(guò)程中，他創(chuàng)新整合“線(xiàn)上+線(xiàn)下”“全媒體+面對(duì)面”“通用課+自助餐”等培訓(xùn)模式，保證了培訓(xùn)質(zhì)量的穩(wěn)定性，目前已培養(yǎng)300余名學(xué)員。

……

“以創(chuàng)新方法找到化解矛盾的‘鑰匙’，以創(chuàng)新思路尋覓化繁為簡(jiǎn)的‘良方’，以創(chuàng)新舉措打開(kāi)實(shí)現(xiàn)突破的‘錦囊’。”鄧文韜這樣總結(jié)自己近年來(lái)的“新”路歷程。

從羞澀的新員工到有著嫻熟卷制技藝的車(chē)間骨干，鄧文韜在成長(zhǎng)之路上越走越自信。今年，他與師傅溫保祥簽訂了師帶徒協(xié)議，成為雪茄煙車(chē)間重點(diǎn)培養(yǎng)的青年員工，亦擔(dān)負(fù)起沉甸甸的責(zé)任。

“做更好的自己?！北粏?wèn)及關(guān)于未來(lái)的計(jì)劃時(shí)，鄧文韜推了推眼鏡，眼中滿(mǎn)是自信的光芒。

鄧文韜在制作手工雪茄卷制培訓(xùn)課件