為進(jìn)一步明確年度工作目標(biāo)，強化責(zé)任落實，5月6日，許昌煙機公司召開會議，審議通過了2024年度部門目標(biāo)責(zé)任書擬定情況報告，21個部門完成目標(biāo)責(zé)任書線上簽訂。

2024年度部門目標(biāo)責(zé)任書簽訂工作主要體現(xiàn)了五方面特點：一是公司領(lǐng)導(dǎo)全程參與各部門目標(biāo)責(zé)任書擬定工作。嚴(yán)格遵循“切合實際、激發(fā)效能”的初衷，在保證目標(biāo)值符合實際的前提下，從公司高度、企業(yè)發(fā)展等方面提要求、壓擔(dān)子。二是指標(biāo)設(shè)置貫徹“聚焦重點”的指導(dǎo)思想。在產(chǎn)品研發(fā)、訂單管控、成本控制等方面，進(jìn)一步完善考核指標(biāo)，細(xì)化指標(biāo)分解，保證各項目標(biāo)任務(wù)落細(xì)落實。三是指標(biāo)內(nèi)容更加注重內(nèi)部管控的改進(jìn)提升。將安全生產(chǎn)主體責(zé)任及采購招標(biāo)等?指標(biāo)同步分解至生產(chǎn)車間、子公司及相關(guān)部門，引導(dǎo)大家從目標(biāo)責(zé)任書的維度提高重視和關(guān)注，促進(jìn)內(nèi)部改善提升。四是加強過程關(guān)鍵點梳理。明確界定指標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)，對考核周期及評價標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步完善。五是優(yōu)化調(diào)整部分加分指標(biāo)設(shè)置。新增“訂單計劃達(dá)成率、重點新產(chǎn)品、核心件工藝攻關(guān)”等指標(biāo)，強化引導(dǎo)作用。

2024年是公司深入實施“十四五”規(guī)劃的攻堅之年。各部門將進(jìn)一步強化目標(biāo)責(zé)任書考核引領(lǐng)作用，咬定目標(biāo)，落實舉措，全力以赴完成目標(biāo)任務(wù)。?