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寧夏啟動(dòng)第二屆“最美物流人”推選活動(dòng)

寧夏回族自治區(qū)煙草專賣局（公司）近日印發(fā)通知，安排部署第二屆“尋找最美物流人”推選活動(dòng)。

活動(dòng)按照“公開(kāi)、公平、公正”的原則，聚焦愛(ài)崗敬業(yè)、默默奉獻(xiàn)的物流一線，采取市級(jí)推薦和區(qū)級(jí)評(píng)選的方式，充分展現(xiàn)新時(shí)代寧夏煙草系統(tǒng)廣大物流從業(yè)人員“創(chuàng)新、奉獻(xiàn)、唯實(shí)、爭(zhēng)先”的勞動(dòng)精神。

通知要求，各單位要高度重視評(píng)選工作，堅(jiān)持推選標(biāo)準(zhǔn)、面向基層一線，采取自下而上的辦法反復(fù)篩選，真正把人品正直、工作勤懇、技能過(guò)硬、業(yè)績(jī)突出，特別是在疫情防控、復(fù)工復(fù)產(chǎn)等應(yīng)對(duì)重大突發(fā)事件工作中發(fā)揮過(guò)突出作用具有代表性的基層一線人員推薦和評(píng)選出來(lái)，引導(dǎo)廣大物流從業(yè)人員從先進(jìn)典型身上汲取精神營(yíng)養(yǎng)，在參與活動(dòng)中受到教育，激勵(lì)職工爭(zhēng)當(dāng)最美勞動(dòng)者，促進(jìn)全區(qū)系統(tǒng)物流工作水平整體提升，以更加優(yōu)異的工作成績(jī)迎接中國(guó)煙草總公司成立40周年。

（馮強(qiáng)）

安徽中煙部署“元春”卷煙運(yùn)輸保障工作

為全力保障“元春”卷煙市場(chǎng)供應(yīng)需求，近期，安徽中煙工業(yè)有限責(zé)任公司物流中心積極準(zhǔn)備、提前部署，做好卷煙運(yùn)輸保障工作。

強(qiáng)化安全生產(chǎn)。增加重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的安全檢查頻次，深入自查自糾，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題限時(shí)整改；落實(shí)冬季車輛專項(xiàng)檢查措施，聯(lián)合修理廠對(duì)送貨車輛進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，備足配齊隨車安全裝備和物資；針對(duì)性開(kāi)展警示教育，提升全員安全意識(shí)，為物流運(yùn)輸保駕護(hù)航。

強(qiáng)化運(yùn)行管理。召開(kāi)成品運(yùn)輸保障工作會(huì)，制定《2022年“兩節(jié)”卷煙運(yùn)輸保障實(shí)施細(xì)則》，對(duì)工作模式、運(yùn)力保障、出庫(kù)保障、安全保障等方面進(jìn)行周密安排；對(duì)接外包單位，明確人員車輛管理、服務(wù)規(guī)范等具體事宜，確保完成調(diào)撥任務(wù)。

強(qiáng)化疫情防控?？嚲o常態(tài)化疫情防控這根弦，牢牢把握疫情防控要求和形勢(shì)變化，著力管控嚴(yán)防跨區(qū)域疫情輸入，做好防疫物資儲(chǔ)配和應(yīng)急防控準(zhǔn)備，進(jìn)一步織密織牢疫情防控網(wǎng)，鞏固來(lái)之不易的疫情防控成果。

強(qiáng)化設(shè)備維保。集中力量開(kāi)展高架庫(kù)設(shè)備等重點(diǎn)物流設(shè)備的全面巡檢和專項(xiàng)保養(yǎng)，強(qiáng)化物流設(shè)備配件管理，堅(jiān)持事前預(yù)防保養(yǎng)、事中應(yīng)急處理、事后技術(shù)總結(jié)的閉環(huán)思維，保障設(shè)備高效穩(wěn)定運(yùn)行。

（朱之萌）

山東濰坊下“繡花功夫”?建精益物流

近期，山東省濰坊市煙草專賣局（公司）卷煙物流配送中心牢固樹(shù)立“精益管理降本增效是內(nèi)功”的理念，以精益物流建設(shè)為抓手，下足“繡花功夫”，一點(diǎn)一滴抓管理、一絲一毫降成本，取得了積極成效。

黨建引領(lǐng)搭建新載體。堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，把載體創(chuàng)新作為黨建工作的突破點(diǎn)和著力點(diǎn)，先后開(kāi)展了黨員示范送貨線、黨員突擊隊(duì)、黨建微課堂等活動(dòng)，黨支部的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用充分發(fā)揮。

降本增效開(kāi)拓新空間。堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，積極探索配送運(yùn)行模式的轉(zhuǎn)變，建立了彈性送貨、動(dòng)態(tài)補(bǔ)貨和接力補(bǔ)貨運(yùn)行新模式，并適時(shí)進(jìn)行柔性切換，有效減少了配送車輛出車車次，提升了車輛利用率。2021年，通過(guò)模式切換減少運(yùn)行車次340次，單車增加裝載110條，單車增加送貨戶數(shù)5戶。

隊(duì)伍建設(shè)呈現(xiàn)新氣象。以員工“傳幫帶”活動(dòng)為契機(jī)，搭建了黨員示范崗“一對(duì)一”、送貨人員“師徒制”和終端線路“輪線制”3項(xiàng)活動(dòng)載體。簽訂師徒制協(xié)議12份，一一建立幫帶“對(duì)子”，定期開(kāi)展幫帶交流活動(dòng)，配送隊(duì)伍的精神狀態(tài)、業(yè)務(wù)技能有了顯著提升。建立終端線路“輪線”長(zhǎng)效機(jī)制，送貨人員人均掌握客戶地理信息數(shù)量增加500戶，為實(shí)現(xiàn)“人人都是送貨活地圖”的目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

創(chuàng)新實(shí)踐取得新突破。堅(jiān)持把創(chuàng)新作為補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)的驅(qū)動(dòng)力和支撐力，把創(chuàng)新貫穿于物流配送各項(xiàng)工作中去，在創(chuàng)新中思變、應(yīng)變、求變，以精益課題、QC活動(dòng)、科技項(xiàng)目、崗位創(chuàng)新等為平臺(tái)，把工作中遇到的問(wèn)題點(diǎn)作為創(chuàng)新點(diǎn)和增效點(diǎn)，集中攻關(guān)突破。2021年，共實(shí)施精益課題2個(gè)，評(píng)出崗位創(chuàng)新成果獎(jiǎng)4個(gè)、崗位創(chuàng)新推廣應(yīng)用獎(jiǎng)1個(gè)、金點(diǎn)子提報(bào)獎(jiǎng)5個(gè)、金點(diǎn)子應(yīng)用獎(jiǎng)2個(gè)。

（王英輝）

廣東新豐創(chuàng)新“大數(shù)據(jù)+智能短信平臺(tái)”服務(wù)模式

廣東省新豐縣煙草專賣局（分公司）近日創(chuàng)新采用“大數(shù)據(jù)+智能短信平臺(tái)”新模式，為零售客戶提供卷煙配送短信提醒服務(wù)，切實(shí)提升卷煙終端配送效率。

精準(zhǔn)化收集數(shù)據(jù)。在配送過(guò)程中實(shí)地收集數(shù)據(jù)，確認(rèn)每一戶零售客戶的準(zhǔn)確位置、配送卷煙數(shù)量、配送周期以及日常送貨到戶時(shí)間等相關(guān)信息。

多因素動(dòng)態(tài)分析。每天通過(guò)對(duì)送貨戶數(shù)、送貨距離、卷煙數(shù)量、日常送貨到戶時(shí)間等多個(gè)因素進(jìn)行大數(shù)據(jù)分析，綜合得出每天卷煙配送路徑以及每一戶客戶戶預(yù)計(jì)到貨時(shí)間。

大數(shù)據(jù)智能運(yùn)用。通過(guò)大數(shù)據(jù)分析得出的到貨時(shí)間，結(jié)合聯(lián)通公司的“智能短信平臺(tái)”，自動(dòng)向零售戶發(fā)送卷煙配送信息，讓客戶提前做好收貨準(zhǔn)備，切實(shí)提升配送效率。

通過(guò)新模式的應(yīng)用，新豐縣局（分公司）單條送貨線路的卷煙配送客戶等待時(shí)間從日均108分鐘降低到了32分鐘，配送效率顯著提高，有效推動(dòng)了“智慧物流”的數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)。

（黃碧玉）?

遼寧沈陽(yáng)舉辦物流崗位技能競(jìng)賽

遼寧省沈陽(yáng)市煙草專賣局（公司）物流中心近期圍繞“優(yōu)基層、打基礎(chǔ)、拼技能、講效率”主題，開(kāi)展了崗位技能競(jìng)賽，進(jìn)一步提升物流員工專業(yè)理論水平和業(yè)務(wù)技能素養(yǎng)。

競(jìng)賽分理論測(cè)試、實(shí)操比拼兩個(gè)部分，理論測(cè)試以物流1000道應(yīng)知應(yīng)會(huì)題庫(kù)為基礎(chǔ)，進(jìn)行閉卷考試；實(shí)操競(jìng)賽針對(duì)不同崗位設(shè)置了不同的項(xiàng)目。其中，送貨員側(cè)重服務(wù)規(guī)范用語(yǔ)、卷煙品規(guī)快速識(shí)別、客戶疑難解答等技能，駕駛員圍繞應(yīng)急故障排除、S路行駛、側(cè)方停車等項(xiàng)目進(jìn)行比拼，分揀員側(cè)重“7S”現(xiàn)場(chǎng)管理、條煙快速識(shí)別、立式煙倉(cāng)條煙補(bǔ)貨等技能，機(jī)電維修員主要考核包裝機(jī)故障處理、穿梭車故障維修、分揀系統(tǒng)故障處置等快速響應(yīng)能力。

競(jìng)賽通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操、筆試測(cè)試、情景模擬等方式，為員工搭建了展示技能、互相學(xué)習(xí)、共同提升的平臺(tái)，營(yíng)造了向先進(jìn)看齊、與標(biāo)桿比拼的良好氛圍，充分調(diào)動(dòng)了員工的積極性和爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)意識(shí)，為迎戰(zhàn)即將到來(lái)的“元春”高峰生產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。