隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，品牌發(fā)展從之前的多條腿走路現(xiàn)如今品牌已經(jīng)逐漸開始了瘦身，從多個產(chǎn)品線到做精一條產(chǎn)品的發(fā)展模式。以汽車行業(yè)為例，前不久在4月3日晚間，比亞迪在其社交媒體上宣布，根據(jù)戰(zhàn)略發(fā)展需求，公司計劃從2022年3月起，停止旗下燃油汽車的整車生產(chǎn)業(yè)務(wù)。未來，比亞迪的汽車板塊將專注于純電動和插電式混動車型的業(yè)務(wù)。同時公告還稱，未來保證已購買比亞迪燃油車的用戶，其還將為用戶持續(xù)提供完善的服務(wù)和售后保障，及全生命周期的零配件供應(yīng)。此舉意味著，比亞迪成為全球首家放棄純?nèi)加蛙嚇I(yè)務(wù)的汽車企業(yè)。隨著比亞迪發(fā)出聲明，不少車企也表示有相關(guān)的發(fā)展意愿。

除了車企，在煙草市場也有一個如此「任性」的品牌，那就是菲莫國際公司。菲莫公司（菲利普莫里國際公司）自從在iQOS還有新型煙草制品上嘗到了「果實」后，就開始將品牌發(fā)展的主要方向轉(zhuǎn)向新型煙草制品上面來，不僅將主要的資源投入到了新型煙草制品板塊中，更是發(fā)出聲明，準(zhǔn)備在未來的發(fā)展過程中逐漸放棄旗下的傳統(tǒng)卷煙業(yè)務(wù)。而且這個「未來」時間線由五年延長到十年直至十五年內(nèi)。從這個時間抽的拉長，我們可以看出菲莫國際對于新型煙草制品的決心。而菲莫的這一舉措，也被業(yè)內(nèi)稱為「不務(wù)正業(yè)」的煙草公司。

專注一類產(chǎn)品是否現(xiàn)實

從上述的兩個例證中我們可以發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)如今的品牌發(fā)展已經(jīng)不再是多個產(chǎn)品傍身的模式了，而是改為了「減負(fù)」。因為多個產(chǎn)品傍身的模式劣勢開始顯現(xiàn)，之前產(chǎn)品的做多做廣適用于市場發(fā)展空間廣泛的前提下，在市場空白較為明顯的背景下，可以利用多產(chǎn)品來實現(xiàn)市場的維度占位。而現(xiàn)如今市場發(fā)展逐漸飽和，多產(chǎn)品已經(jīng)不再「顯靈」沒有精進的產(chǎn)品對于品牌來說更像是一種累贅，所以面對新的發(fā)展態(tài)勢，多個品牌開始了精準(zhǔn)的發(fā)展模式。

對于煙草市場來說，「精簡」也是現(xiàn)在的一種品牌發(fā)展趨勢，這種精簡模式，只適用于體量較大的品牌，例如已經(jīng)擁有多個成熟的產(chǎn)品線，可以審時度勢地進行精簡。而對于新興或者小品牌來說，實現(xiàn)產(chǎn)品的占位依舊是目前品牌發(fā)展的主要任務(wù)。

在卷煙市場專注是否可行

看到菲莫如此「令人不解」的發(fā)展思路，不少消費者也會發(fā)出疑問：未來所有品牌都會朝著新型煙草制品發(fā)展嗎？傳統(tǒng)卷煙沒有發(fā)展價值了嗎？其實不然，因為品牌如何發(fā)展還有看品牌自身的條件，菲莫作為一個實力雄厚的跨國煙草公司，自身的發(fā)展基礎(chǔ)優(yōu)越，并且在新型煙草制品市場已深耕了一段時間并小有成就。加上收購瑞典火柴，這個在新型煙草制品市場身居前列的品牌，讓菲莫更加堅定專注在新型煙草制品上。

那么對于其他煙草品牌來講，專注深耕一種產(chǎn)品或者一個單一品類是否可行，腔腔認(rèn)為可以從三看出發(fā)：看品牌、看產(chǎn)品、看市場。

看品牌

看品牌就是看自身的品牌發(fā)展是否可以承擔(dān)專注一種發(fā)展的「結(jié)果」，因為專注一種的話，品牌發(fā)展必然受到局限。其實對于國內(nèi)的煙草品牌來說，不建議「極端」的專注，因為品牌的體量與菲莫相比還是有一定的不同，可以采取「讓一部分產(chǎn)品先發(fā)展」的方法，擇優(yōu)發(fā)展。比如在卷煙產(chǎn)品培育中有一兩款產(chǎn)品市場反響不錯，那就可以先重點培育這一兩款產(chǎn)品，打開市場口碑，讓品牌站穩(wěn)腳跟才能有后話。

看產(chǎn)品

以菲莫為例，菲莫之所以可以如此「任性」，是因為新型煙草制品所帶來的「甜頭」已超過傳統(tǒng)煙草所帶來的收益，所以菲莫才能毅然決然的「拋棄」傳統(tǒng)煙草業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)向?qū)９バ滦蜔煵葜破?。而對于其他煙草品牌來講還是要看產(chǎn)品的「前途」。如若產(chǎn)品在市場產(chǎn)品表現(xiàn)良好或者說已經(jīng)出現(xiàn)了爆款的潛質(zhì)，那么此時的品牌可以考慮專攻打造這一款產(chǎn)品或者延續(xù)這款產(chǎn)品風(fēng)格繼續(xù)推新。

看市場

其實這三點里面相對比較重要的還是市場的情況，因為在市場有各種各樣的風(fēng)口出現(xiàn)，對于卷煙產(chǎn)品來說，風(fēng)口可以說一個比較重要的發(fā)展機遇，尤其是對于小品牌、新興品牌來說，追風(fēng)口和創(chuàng)造風(fēng)口是發(fā)展新賽道的好時機。那品類來說細支、中支便是如此。細支上我們可以看到南京的一枝獨秀，中支上可以看到中華的一絕紅塵，而他們也不是只專注一種，而是優(yōu)先、側(cè)重發(fā)展。以小帶大，以點帶面。

從多維度來考量小編建議品牌專注一類發(fā)展還需「量力而行」。目前的競爭態(tài)勢上看品牌還是以市場占位為主，品牌發(fā)展還是側(cè)重多賽道占位，從品類、價位等角度進行。