煙草在線專稿　　2015年是我國全面深化改革的重要一年，也是煙草企業(yè)實現(xiàn)“十二五”發(fā)展目標(biāo)的關(guān)鍵一年，充滿希望，時不我待，任務(wù)艱巨，催人奮進(jìn)。煙草企業(yè)廣大干部職工要在新的一年里，以新的精神狀態(tài)和優(yōu)良工作作風(fēng)，主動適應(yīng)新常態(tài)，積極挖掘新潛力，努力創(chuàng)造新亮點，維護(hù)煙草專賣制度，把煙草品牌做大做強(qiáng)，把企業(yè)發(fā)展推向前進(jìn)，為踐行“兩個至上”、實踐“三大課題”、提升“五個形象”繼續(xù)拼搏奮斗，為全面建成小康社會、實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢作出新的貢獻(xiàn)。

　　煙草企業(yè)要狠抓安全生產(chǎn)不放松。安全為天，安全責(zé)任重于泰山。要認(rèn)真貫徹落實國家局緊急通知要求，突出重點加強(qiáng)安全管控，強(qiáng)化責(zé)任排查消除事故隱患，嚴(yán)防各類生產(chǎn)安全事故發(fā)生。要突出“管”字和“嚴(yán)”字，明晰各級安全責(zé)任，要有責(zé)任人、配合人、協(xié)助人、檢查人，部署到位、措施得力、責(zé)任落實。要認(rèn)真分析總結(jié)，舉一反三，以“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)糾違、重實效”的總要求，繼續(xù)深入開展以防火災(zāi)、防爆炸、防交通事故、防人身傷亡事故為重點的安全隱患整治工作，落實安全隱患排查治理的閉環(huán)控制。要進(jìn)一步加強(qiáng)對生產(chǎn)區(qū)、庫區(qū)、辦公區(qū)、賓館飯店、職工食堂、施工現(xiàn)場等區(qū)域的安全管控，針對性制定防范措施，切實做到措施有效、得力，確保全方位管控、不留死角。要強(qiáng)化精益安全，從嚴(yán)從細(xì)檢查考核，尤其是對安全事故處理要嚴(yán)格，小事故大處理，由事后處理轉(zhuǎn)向事前預(yù)防、事中控制。要強(qiáng)化應(yīng)急，有效提升安全生產(chǎn)應(yīng)急反應(yīng)能力，針對安全管理的重點和薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)一步完善細(xì)化安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案，健全安全風(fēng)險預(yù)報預(yù)警和應(yīng)急協(xié)調(diào)聯(lián)動機(jī)制，為“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營保駕護(hù)航。要加強(qiáng)隊伍建設(shè)，學(xué)習(xí)貫徹新的安全生產(chǎn)法，為企業(yè)各項工作安全運行奠定良好基礎(chǔ)。

　　煙草企業(yè)要狠抓工藝質(zhì)量工作不馬虎。質(zhì)量是企業(yè)的生命，須臾不可懈怠。要貫徹產(chǎn)品質(zhì)量法和國家標(biāo)準(zhǔn)，多措并舉嚴(yán)格把控質(zhì)量，確保生產(chǎn)質(zhì)量的穩(wěn)定。比如變革卷包檢驗?zāi)Ｊ?#xff0c;將卷包質(zhì)檢劃分為物測、外觀、封箱三方面專檢，并制定相應(yīng)的職責(zé)范圍和考核標(biāo)準(zhǔn)；質(zhì)檢人員明確目標(biāo)，確保各工序檢驗重點更加突出，監(jiān)控更加到位。強(qiáng)化質(zhì)量反饋，加強(qiáng)質(zhì)檢、操作雙方溝通反饋，并將結(jié)果以信息化方式記錄，進(jìn)而根據(jù)反饋情況統(tǒng)計分析。開展過程監(jiān)控，針對質(zhì)量問題動態(tài)變化性突出的情況，充分利用監(jiān)控系統(tǒng)及時進(jìn)行現(xiàn)場查看，進(jìn)一步提高發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題的敏銳性。加強(qiáng)協(xié)調(diào)溝通，加強(qiáng)質(zhì)檢、操作人員雙方交流，認(rèn)真聽取操作人員意見建議，積極主動服務(wù)生產(chǎn)一線，確保質(zhì)量水平穩(wěn)步提升。特別是要開展好全員營銷，虛心聽取客戶和消費者的意見和建議，及時反饋信息，改進(jìn)提高質(zhì)量，支撐品牌發(fā)展和企業(yè)發(fā)展。

　　煙草企業(yè)要狠抓依法治企工作不松勁。要在黨的十八屆四中全會精神的指引下，將依法治企與制度建設(shè)、隊伍建設(shè)、企業(yè)文化和員工利益相結(jié)合，努力以法治思維和方式解決企業(yè)管理中的實際問題。規(guī)范內(nèi)部管理，根據(jù)法治煙草建設(shè)具體要求和企業(yè)經(jīng)營管理現(xiàn)狀，制定和完善企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理等各個方面的內(nèi)控規(guī)章制度，不斷梳理優(yōu)化工作流程和節(jié)點，全面規(guī)范內(nèi)部管理行為，形成凡事有章可循、凡事有據(jù)可查、凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有人監(jiān)督的局面。提升能力水平，積極開展法制教育活動，引導(dǎo)員工自覺學(xué)法懂法守法，增強(qiáng)法治意識，樹立法制觀念，堅定法治信仰，維護(hù)煙草專賣制度，不斷提升員工依法經(jīng)營、依法管理的能力和水平，學(xué)會運用法律來解決現(xiàn)實問題，為企業(yè)法治建設(shè)奠定基礎(chǔ)。營造文化氛圍，積極推動以法制文化為重要內(nèi)容的企業(yè)文化建設(shè)，舉辦法律知識講座、法規(guī)知識競賽、法律風(fēng)險防控等活動，積極發(fā)揮企業(yè)文化的激勵、導(dǎo)向和約束作用，形成具有煙草自身特點的法制文化，營造出員工自覺守法、遇事找法、解決問題靠法，形成學(xué)法、守法的良好氛圍。積極學(xué)法守法，嚴(yán)格執(zhí)行落實與職工切身利益相關(guān)的法律法規(guī)，簽訂勞動用工合同，建立職工健康檔案，不斷加大企務(wù)公開力度，積極拓寬員工參與企業(yè)民主管理的渠道，充分調(diào)動員工學(xué)法的積極性，大大提高員工遵紀(jì)守法的自覺性，促進(jìn)企業(yè)法治建設(shè)的提升。

　　煙草企業(yè)要狠抓精益管理工作上水平。要充分認(rèn)識精益管理工作的重要意義，以提升精益管理為抓手，向創(chuàng)新要活力，向管理要規(guī)范，向精益要效益。要明確2015年精益管理工作思路，深入推進(jìn)全面精益管理，以“以標(biāo)準(zhǔn)為引領(lǐng)，推動全面精益化”為主題，以是否有利、有效和有據(jù)來評判標(biāo)準(zhǔn)的建立和完善，以是否實現(xiàn)了點線面網(wǎng)的有機(jī)結(jié)合來衡量精益管理的全方位功效，將精益管理工作覆蓋各個領(lǐng)域，考慮到每個環(huán)節(jié)，落實到每個崗位和個人。要把精益管理工作與貫標(biāo)、對標(biāo)創(chuàng)優(yōu)和體系認(rèn)證工作有機(jī)結(jié)合起來，圍繞精益管理選擇突出問題予以解決、突破，并加以推廣，將精益管理的成果固化，用來進(jìn)一步完善標(biāo)準(zhǔn)和推動對標(biāo)，實現(xiàn)全面管理的質(zhì)量提升。要利用信息技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)推動管理工作開展，進(jìn)而實現(xiàn)精益和助推企業(yè)成長。特別是要抓好精益生產(chǎn)，完善招標(biāo)采購工作，強(qiáng)化綜合體系建設(shè)，抓好生產(chǎn)組織管理工作，查找指標(biāo)背后深層次原因和管理短板，加強(qiáng)內(nèi)外部交流，勇于創(chuàng)新管理模式，建立并持續(xù)完善科學(xué)的激勵機(jī)制，推動精益管理再上新水平，助推品牌價值不斷提升，開創(chuàng)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營新局面，書寫無愧于時代的新篇章。