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“兩項(xiàng)工作”為重點(diǎn)，不斷深化“陽光浙煙”建設(shè)。
要求全系統(tǒng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部展現(xiàn)“陽光心態(tài)”，樹立正確的權(quán)力觀，做到陽光決策、陽光理財(cái)、陽光用人，讓
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（還不加上養(yǎng)牛工時(shí)），理煙墑耗用人工2個(gè)，打塘、放肥又要人工1個(gè)，栽煙、澆水、蓋膜得4個(gè)人工，共計(jì)耗人工8個(gè)
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“四員”工作指標(biāo)，季度兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，建立能者多勞、多勞多得用人機(jī)制。
“四員”單列考核的設(shè)立將為促進(jìn)錦屏縣局（分公司）隊(duì)伍建設(shè)、新聞宣傳、綜合
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，規(guī)范用工，不斷增強(qiáng)員工的凝聚力和發(fā)展活力。
四是打牢隊(duì)伍建設(shè)基礎(chǔ)。堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向，增強(qiáng)干部隊(duì)伍活力，發(fā)掘基層站點(diǎn)潛力，建立
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，通過“三個(gè)提升”，不斷加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。
一是以能為本，提升隊(duì)伍士氣。該局從以人為本、以能為本入手，在關(guān)鍵崗位的用人上，始終提倡民主
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、奮發(fā)有為的高素質(zhì)執(zhí)政骨干隊(duì)伍，形成富有生機(jī)與活力、有利于優(yōu)秀人才脫穎而出的選人用人機(jī)制，廣西梧州市煙草專賣局（公司）近日出臺(tái)政策，
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管理權(quán)限經(jīng)過審批；項(xiàng)目是否有預(yù)算；采購和促銷方式是否符合規(guī)定；合同簽訂是否經(jīng)過法規(guī)、審計(jì)等部門的審核；是否對(duì)貨物進(jìn)行驗(yàn)收，貨物使用人是否
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分公司堅(jiān)持“前促、中穩(wěn)、后控”的剪葉原則。一是注重減工降本。由于以往都是采用人工剪葉，剪葉質(zhì)量不高還需要大量勞力，今年全部采用自動(dòng)剪葉機(jī)，可為各育苗工場減少80
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員工在為零售戶捆綁打火機(jī)
大家在一絲不茍地為零售戶捆綁打火機(jī)的同時(shí)，也不忘提醒零售戶利用人們?yōu)樵L友送禮、宴請(qǐng)親朋購買卷煙的機(jī)會(huì)，再次帶動(dòng)真龍系列卷煙的消費(fèi)熱潮。零售戶們
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，有利于增進(jìn)對(duì)干部隊(duì)伍的監(jiān)督管理，有利于形成科學(xué)合理的選人用人機(jī)制；與會(huì)干部職工要本著對(duì)企業(yè)、對(duì)工作、對(duì)自己負(fù)責(zé)的態(tài)度，嚴(yán)肅認(rèn)真對(duì)待述職述廉和民主測評(píng)
