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不能太臭，當(dāng)然也不能太好，得給領(lǐng)導(dǎo)留出批評(píng)的余地來。依此類推，領(lǐng)導(dǎo)喜歡養(yǎng)狗，你也得買個(gè)藏獒（咬了指頭也得買，別打狂犬疫苗
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，國(guó)家局、川渝中煙、四川煙草工業(yè)公司在生產(chǎn)政策上給予了綿陽(yáng)分廠極大傾斜，按年生產(chǎn)規(guī)模30萬箱進(jìn)行易地技改，并留有發(fā)展余地，使原本年產(chǎn)僅17萬箱
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延伸期品牌線，引進(jìn)多種規(guī)格，高、中、低檔系列，增加消費(fèi)者的選擇余地。但品牌不宜過多，按照實(shí)際市場(chǎng)需求量，有三四個(gè)品牌即可。第三是要
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時(shí)，通常按照卷煙零售業(yè)戶的類型來實(shí)施。一般情況下，卷煙零售大戶訂購(gòu)的卷煙數(shù)量和品牌相對(duì)較多，選擇余地較大。相比之下，個(gè)別中小卷煙零售業(yè)戶無法訂購(gòu)
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多了，顧客才有選擇的余地，先前，周老板這兒只銷售三兩個(gè)5元檔的省外煙，而5元檔的卷煙又不是這兒的消費(fèi)主流。所以說，周老板要盡快地引進(jìn)
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，讓廣大消費(fèi)者在卷煙消費(fèi)過程中有更多的選擇余地。這種情況的出現(xiàn)，對(duì)于煙草行業(yè)的發(fā)展和滿足市場(chǎng)消費(fèi)需要來說無疑是一件好事。但是，隨著不同檔次、不同價(jià)位、不同類型新
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市場(chǎng)余地的高檔煙市場(chǎng)”。正是這種鎖定關(guān)鍵目標(biāo)群體，開創(chuàng)行業(yè)之先河進(jìn)行理念訴求，在消費(fèi)者心智中首先搶占"成功者"的區(qū)隔定位。在成功者的核心理念定位下
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種情況下，你就要老老實(shí)實(shí)做本份生意。同時(shí)，既然定價(jià)，就要考慮到顧客的談價(jià)問題。其實(shí)，在許多情況下，商家的零售價(jià)格還是留有一定的余地
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---制作糕點(diǎn)。開始時(shí)，品種少，顧客的選擇余地也小，于是他在接受顧客建議的同時(shí)，研究糕點(diǎn)的花式品種，現(xiàn)在，糕點(diǎn)已經(jīng)
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沒有快節(jié)奏發(fā)展；沒有優(yōu)化結(jié)構(gòu)，就不能質(zhì)量提升。近年來，全市系統(tǒng)發(fā)展明顯提速，一些主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)在全省煙草行業(yè)位次前移，但與新余地
