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;補上斷點，用好“線上+線下”雙線模式保質(zhì)保量開展“實地選葉”；集中精力把上級決策部署抓實抓細抓具體，在特殊時期努力為答好煙葉調(diào)撥加工復(fù)工復(fù)產(chǎn)考題
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基于狀態(tài)監(jiān)控的預(yù)測性維護，先進的管理方法是我們用好設(shè)備的關(guān)鍵。”蕪湖卷煙廠卷接包車間二級助理羅閏開介紹。運用在線檢測系統(tǒng)和在線數(shù)據(jù)分析功能評判各項運行指標(biāo)，對設(shè)備狀態(tài)實行
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心理，用好“人眼”、“電子眼”、“法眼”這三種“安全眼”，才能取得安全防范的實效，讓辛苦的汗水澆灌出豐碩的果實，否則到手的果實就有可能付之東流。
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板。促進“數(shù)據(jù)對標(biāo)”向“管理對標(biāo)”延伸，以提高經(jīng)濟效益和發(fā)展質(zhì)量為核心，查找全局性、普遍性的關(guān)鍵短板。用好數(shù)據(jù)透視表格，研發(fā)分層分類對標(biāo)可視化地圖
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工作室建設(shè)。
一是用好“文化號召力”。以企業(yè)文化體系為平臺，精心提煉出“勤精于工、方能成匠”的技師工作室文化用語，較好發(fā)揮文化“沖鋒號”作用。
二是用好“目標(biāo)引領(lǐng)力
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改進的課題進行專項攻堅。
會議要求“三個用好”做好精益管理的日常工作。一是用好云南省煙草專賣局（公司）給予改善創(chuàng)新小組開展實驗、購買耗材和備品備件等經(jīng)費。二是用好
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的先鋒模范作用。
一是用好“學(xué)”字訣，強化素質(zhì)提升這個“驅(qū)動力”。持續(xù)深化“兩學(xué)一做”教育和“三會一課”制度，積極利用學(xué)習(xí)強國APP、八桂先鋒網(wǎng)以及煙草網(wǎng)絡(luò)學(xué)院展開
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”起來、“活”起來、“實”起來。? 一是用好“初心課堂”，推動黨員干部“原原本本”學(xué)黨史。把紅色歷史作為黨員干部教育培訓(xùn)的重要內(nèi)容，納入黨總支中心組理論學(xué)習(xí)、支部“三會一課
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煙草在線專稿 在競爭越來越激烈的當(dāng)下，店主會充分利用好店鋪內(nèi)的每一份空間。殊不知，店門口也潛藏著很大的商機，如果利用好，會對提升店鋪生意
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有這樣一則故事。三個工人在砌墻，有人過來問：“你們在干什么？”第一個人沒好氣地說：“沒看見嗎？砌墻?！薄〉诙€人抬頭笑了笑，說：“我們在蓋
