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客戶情況和市場動(dòng)態(tài)，積極為客戶出謀劃策，為客戶提供高質(zhì)量卷煙經(jīng)營服務(wù)。二是注重客戶需求。充分利用好“幸福家”小組會(huì)議、微信聯(lián)系群等交流平臺，結(jié)合日常市場走訪
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，引導(dǎo)大家積極參與信用體系建設(shè)，用好現(xiàn)代終端，發(fā)揮好小組帶頭作用。會(huì)后，大家到城區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)的三家黨員樣板客戶和普通客戶店中觀摩學(xué)習(xí)，針對
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規(guī)范經(jīng)營底線，用好云POS掃碼系統(tǒng)，共同持續(xù)提高店鋪盈利水平。本次培訓(xùn)會(huì)取得了良好的培訓(xùn)效果。下一步，城區(qū)煙草將以持續(xù)性專題培訓(xùn)、“一對一指導(dǎo)”、后臺數(shù)據(jù)采集
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的必要性和緊迫性越來越強(qiáng)。縣局公司首先摸排有意向加入現(xiàn)代零售終端客戶，加以積極引導(dǎo)，貫輸“我要加入現(xiàn)代零售終端建設(shè)”的思想意識；用好用足政策資源，
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先鋒模范作用。三是強(qiáng)化黨建考核。全面落實(shí)從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，制定好支部黨建工作任務(wù)清單、責(zé)任清單，細(xì)化完善黨建工作考核細(xì)則，運(yùn)用好考核結(jié)果，把黨建
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，對零售客戶反映強(qiáng)烈、矛盾較多的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題建立問題清單，制定整改措施，明確完成時(shí)限。二是用好線上媒體。錄制經(jīng)營戶平臺使用等講解視頻、撰寫相關(guān)文章，幫助客戶
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，對零售客戶反映強(qiáng)烈、矛盾較多的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題建立問題清單，制定整改措施，明確完成時(shí)限。二是用好線上媒體。錄制經(jīng)營戶平臺使用等講解視頻、撰寫相關(guān)文章，幫助客戶
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。三是強(qiáng)化黨建考核。全面落實(shí)從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，制定好支部黨建工作任務(wù)清單、責(zé)任清單，細(xì)化完善黨建工作考核細(xì)則，運(yùn)用好考核結(jié)果，把黨建工作和業(yè)務(wù)
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，確保出現(xiàn)問題快速響應(yīng)、及時(shí)處置，保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)?？茖W(xué)安排生產(chǎn)。用好智慧管理平臺，堅(jiān)持“多班作業(yè)、機(jī)器不?！痹瓌t，平臺監(jiān)控人員全天關(guān)注系統(tǒng)狀態(tài)
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，加強(qiáng)服務(wù)。在客戶經(jīng)理走訪時(shí)，開展“一對一”“手把手”的講解和現(xiàn)場演示，確保零售客戶從“能用”向“用好”上轉(zhuǎn)變，從重“數(shù)量”到提“質(zhì)量”上轉(zhuǎn)變。并通過創(chuàng)建
