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，及時(shí)了解員工參訓(xùn)情況，對(duì)個(gè)別學(xué)習(xí)不及時(shí)、不到位的員工及時(shí)進(jìn)行提醒和督促，確保年度網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)任務(wù)按期完成，充分利用好中國(guó)煙草網(wǎng)絡(luò)學(xué)院課程資源。?
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“一網(wǎng)通辦”，實(shí)現(xiàn)“群眾跑”到“數(shù)據(jù)跑”的轉(zhuǎn)變。 二是用好優(yōu)質(zhì)服務(wù)“助推器”。積極運(yùn)用信息系統(tǒng)為辦事群眾提供“一對(duì)一”指導(dǎo)，對(duì)群眾關(guān)注的疑點(diǎn)、難點(diǎn)、重點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行詳細(xì)解答
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定額標(biāo)準(zhǔn)化指導(dǎo)手冊(cè)，精準(zhǔn)對(duì)標(biāo)做好煙點(diǎn)財(cái)務(wù)管理，用好定額管理工具做實(shí)規(guī)范管理、促降本增效、為基層減負(fù)。
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，看看老板們的小妙招?！ 『卫习宓拿钫?#xff1a;“雙線宣傳，帶動(dòng)人氣” 線上線下同時(shí)宣傳，雙管齊下效果雙倍。一是充分運(yùn)用好現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)資源做推廣；
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公司、鐵路運(yùn)輸?shù)认嚓P(guān)部門(mén)，廣泛動(dòng)員群眾舉報(bào)反饋線索。二是開(kāi)展聯(lián)合行動(dòng)，密切執(zhí)法協(xié)作。持續(xù)加強(qiáng)與公安、郵管、市管等執(zhí)法部門(mén)的密切協(xié)作，充分運(yùn)用好煙草警務(wù)室的資源
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;充分運(yùn)用好煙草警務(wù)室的資源，對(duì)重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)路段、重點(diǎn)對(duì)象開(kāi)展聯(lián)合執(zhí)法行動(dòng)。
三是突出監(jiān)管重點(diǎn)，加強(qiáng)打擊力度。進(jìn)一步加強(qiáng)卷煙違法違規(guī)大戶治理工作，以地下跑輪子
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，堅(jiān)持每日對(duì)標(biāo)、定期分析，積極用好直營(yíng)終端、加盟終端、星級(jí)終端發(fā)揮品牌培育功能，牢牢抓住元春卷煙銷售旺季，推廣新品、創(chuàng)新品類等銷量增長(zhǎng)潛力較大的品牌
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，每個(gè)環(huán)節(jié)要有監(jiān)管要點(diǎn)，從嚴(yán)落實(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、報(bào)告問(wèn)題、處置問(wèn)題、整改問(wèn)題、反饋問(wèn)題的規(guī)范經(jīng)營(yíng)監(jiān)管閉環(huán)工作機(jī)制。
二是提升外流風(fēng)險(xiǎn)防控力。用好用足內(nèi)管管控平臺(tái)信息化監(jiān)管
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頻次和拜訪方式，采取“線上線下”相結(jié)合方式做好跟進(jìn)指導(dǎo)服務(wù)，及時(shí)解答主動(dòng)支付使用過(guò)程中遇到的各類問(wèn)題，確?？蛻裟軌驉?ài)用、用好。
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Offine（線下）：用好站點(diǎn)“數(shù)據(jù)查詢”軟件，采取明察與暗訪相結(jié)合的方法對(duì)技術(shù)片區(qū)生產(chǎn)數(shù)據(jù)錄入數(shù)據(jù)真實(shí)性進(jìn)行驗(yàn)證，按照每個(gè)技術(shù)片區(qū)不低于40
