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，嚴(yán)明黨的紀(jì)律，嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活。提高干部教育培訓(xùn)精準(zhǔn)度，對(duì)重要崗位的干部實(shí)行點(diǎn)名調(diào)訓(xùn)制度。加大用人上不正之風(fēng)的整治力度，凡是跑官要官、不安
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的交叉?zhèn)鞑?#xff0c;減少了對(duì)作業(yè)人員的傷害。石屏縣朋城普惠藥農(nóng)綜合服務(wù)專業(yè)合作社負(fù)責(zé)人 羅華平：一臺(tái)無(wú)人機(jī)一天可以噴灑一百畝以上，用人工頂多十畝。無(wú)人機(jī)噴灑農(nóng)藥?kù)F化好
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種的時(shí)候就采取了一些措施，滴灌布施下去，可以減少了淋肥、淋水，光今年我們肥都滴了6遍，如果用人工，一畝地一個(gè)人一天可能只能澆兩畝
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勵(lì)，完善激勵(lì)機(jī)制，明確創(chuàng)新工作中成績(jī)突出的優(yōu)秀員工在職位晉升、評(píng)先評(píng)優(yōu)上重點(diǎn)傾斜，樹立選人用人導(dǎo)向，激發(fā)隊(duì)伍斗志。突出創(chuàng)新實(shí)效，用活引擎
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，牢固樹立“能者上、平者讓、庸者下”的鮮明選人用人導(dǎo)向。四、強(qiáng)化培訓(xùn)“助推器”。要著眼“造就高素質(zhì)隊(duì)伍”，強(qiáng)化理論武裝，克服“本領(lǐng)恐慌”，提升業(yè)務(wù)
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專項(xiàng)巡察和常規(guī)巡察，緊盯重點(diǎn)項(xiàng)目、物資采購(gòu)、選人用人、財(cái)務(wù)開支等“三重一大”關(guān)鍵領(lǐng)域開展監(jiān)督，確保監(jiān)督全覆蓋、有實(shí)效。三是要把貫徹落實(shí)省局黨組“三個(gè)提升”專項(xiàng)工作決策部署
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、澆水，解決當(dāng)下煙田缺水的燃眉之急。煙農(nóng)李育飛今年種植了16畝烤煙，由于煙田離水渠較遠(yuǎn)且地勢(shì)較高，只能利用人工把水拉到地里來(lái)，家里又缺少勞動(dòng)力
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體系，深化“三方協(xié)同”體系，樹立擔(dān)當(dāng)作為、實(shí)干實(shí)績(jī)的用人導(dǎo)向。五是要錘煉作風(fēng)作示范。全面強(qiáng)化政治機(jī)關(guān)意識(shí)，落實(shí)機(jī)關(guān)“第一身份”職責(zé)，執(zhí)行“211”管理原則
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，聚焦關(guān)鍵人員和薄弱環(huán)節(jié)，確保對(duì)苗頭性、傾向性問(wèn)題抓早抓小、及時(shí)處理，牢牢把握風(fēng)險(xiǎn)防控主動(dòng)權(quán)。三是樹牢
用人導(dǎo)向，把好“方向盤”。堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、?/div>
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、重實(shí)績(jī)的鮮明用人導(dǎo)向，創(chuàng)新推廣煙葉隊(duì)伍“雙掛雙考”績(jī)效考核模式，豐富教育培訓(xùn)方式，努力打造一支“講政治、熟業(yè)務(wù)、重品行、敢擔(dān)當(dāng)、比貢獻(xiàn)”的高素質(zhì)專業(yè)化煙葉
