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員工圍繞當(dāng)前工作重點(diǎn)及工作、生活體會(huì)，暢所欲言。他們紛紛表示，既要清醒認(rèn)識(shí)當(dāng)前形勢(shì)，更要充滿(mǎn)信心，迎難而上，立足崗位、提升技能
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步提供技能人才保障。
一是以體系文件換版為契機(jī)，切實(shí)抓好質(zhì)量管理體系落地工作。二是以技能競(jìng)賽為平臺(tái)，不斷提升技能競(jìng)賽管控水平。三是以常規(guī)鑒定為基礎(chǔ)，不斷
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;此次競(jìng)賽是對(duì)自己專(zhuān)業(yè)技能知識(shí)的一次檢查與考驗(yàn)，是對(duì)平時(shí)工作中知識(shí)的查缺補(bǔ)漏，在今后的工作中，將進(jìn)一步認(rèn)真學(xué)習(xí)、提升技能、完善自己，將所學(xué)知識(shí)
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消防器材、設(shè)施清單，對(duì)全廠(chǎng)范圍內(nèi)的消防器材、設(shè)施的完好、有效性以及日常管理進(jìn)行細(xì)致檢查。
提升技能水平。有序組織“兩煙”庫(kù)房崗位人員、危險(xiǎn)化學(xué)品倉(cāng)庫(kù)崗位人員、全體駕駛員以及相關(guān)方人
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法意識(shí)，嚴(yán)守各項(xiàng)規(guī)定。
三是堅(jiān)持提升技能。嚴(yán)抓專(zhuān)賣(mài)人員專(zhuān)業(yè)技能能力提高，激發(fā)專(zhuān)賣(mài)人員學(xué)習(xí)熱情，為專(zhuān)賣(mài)執(zhí)法人員制訂學(xué)習(xí)方案和計(jì)劃，提供良好
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相結(jié)合。以辦事公開(kāi)、民主管理相關(guān)工作流程的推廣和落實(shí)“三會(huì)一課”學(xué)教機(jī)制為切入點(diǎn)，逐步建立健全了黨員監(jiān)督制度、 “一崗雙責(zé)”責(zé)任制等監(jiān)督、責(zé)任機(jī)制。
二是活動(dòng)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、提升技能
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、干部員工明確責(zé)任、心存“感恩”，在崗位實(shí)踐中樂(lè)于“報(bào)恩”，調(diào)動(dòng)廣大員工提升技能的積極性，充分展示員工強(qiáng)素質(zhì)、敢擔(dān)當(dāng)、比貢獻(xiàn)的工作作風(fēng)和履職能力，
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設(shè)備正常運(yùn)行。同時(shí)加強(qiáng)配送車(chē)輛維保和檢修工作，確保配送車(chē)輛的安全運(yùn)行。
三是開(kāi)展人員培訓(xùn)和安全教育工作。重新調(diào)配卷煙分揀人員，開(kāi)展崗位操作培訓(xùn)，提升技能
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，使值班電工們了解重點(diǎn)監(jiān)控內(nèi)容，掌握基本的自動(dòng)化控制技術(shù)，提高了相關(guān)理論水平和操作技能。
通過(guò)培訓(xùn)活動(dòng)的開(kāi)展，激發(fā)了值班電工學(xué)習(xí)技術(shù)、提升技能的熱情
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培訓(xùn)，提升技能。同時(shí)對(duì)招聘的臨時(shí)人員進(jìn)行技能培訓(xùn)和安全教育，適應(yīng)崗位需要。
四是開(kāi)展安全檢查，分析各種可能出現(xiàn)的安全事故，把各種隱患消滅在萌芽
