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切實(shí)可行的方案，科學(xué)規(guī)劃，明確相關(guān)責(zé)任，在基地單元建設(shè)中制定相關(guān)獎(jiǎng)懲措施和問責(zé)辦法，在提高煙農(nóng)素質(zhì)和烤煙生產(chǎn)提質(zhì)增效上下功夫，利用好
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流通線索登記表》，詳細(xì)記錄客戶基礎(chǔ)信息，對(duì)異常客戶進(jìn)行實(shí)地核實(shí)，有效分析造成非法流通原因，切實(shí)做到市場監(jiān)管全面系統(tǒng)。
三是加強(qiáng)違法懲戒。用足用好
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”、“ASHIMA”等品牌產(chǎn)品。
為充分利用好本次參展機(jī)會(huì)，積極拓展在全球免稅渠道的市場份額，在展會(huì)開始前，國際公司就對(duì)報(bào)名參加展會(huì)的免稅運(yùn)營商及渠道商做了研究和篩選
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應(yīng)的投放策略，實(shí)現(xiàn)一縣一策略的精準(zhǔn)投放；另一方面根據(jù)市場環(huán)境的變化按需組織貨源，把有效資源利用好，利用有效資源拉動(dòng)銷量和結(jié)構(gòu)提升，
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，用好星級(jí)評(píng)定結(jié)果，努力使“一星”、“二星”基層黨支部普遍實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)化提升，“三星”、“四星”基層黨支部普遍實(shí)現(xiàn)晉位升級(jí)，“五星”黨支部普遍實(shí)現(xiàn)鞏固提高
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;強(qiáng)化煙葉生產(chǎn)三階段百分制考核、過程和痕跡化管理考核，確保將問題清單管理落實(shí)到煙站、項(xiàng)目區(qū)和員工并且用好、用實(shí)、用出成效，使其成為推動(dòng)煙葉標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)水平提升的有效途徑
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，特別是做群眾工作一定要多研究對(duì)策措施；三是當(dāng)前一定要利用好各項(xiàng)補(bǔ)貼政策抓好種植面積落實(shí)工作，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)做好預(yù)整地理墑工作；四是科學(xué)規(guī)范管理好煙苗
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惑。
通過培訓(xùn)，大家對(duì)該系統(tǒng)有了進(jìn)一步認(rèn)識(shí)，提高了實(shí)作技能，為下步應(yīng)用好該系統(tǒng)并熟悉操作、規(guī)范使用奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
培訓(xùn)現(xiàn)場
實(shí)作應(yīng)用
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執(zhí)紀(jì)問責(zé)，把握和運(yùn)用好“四種形態(tài)”，履行好紀(jì)律審查職責(zé)，切實(shí)把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面。各級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察部門要嚴(yán)格按照五類處置方式做好線索分類處置工作，
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種植主體、到地塊。強(qiáng)化宣傳措施，積極動(dòng)員煙農(nóng)對(duì)調(diào)減的預(yù)留煙地進(jìn)行改種。
四要用好計(jì)劃資源，守住發(fā)展的底線。以工業(yè)需求為導(dǎo)向，切實(shí)抓好各項(xiàng)主推技術(shù)落實(shí)
