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要求客服人員做好3月份新客戶代碼宣傳告知工作，加強(qiáng)客戶拜訪指導(dǎo)，引導(dǎo)客戶
用好貨源策略，并根據(jù)市場實際銷售情況引領(lǐng)客戶及時轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)銷售觀念，確?？推?/div>
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培訓(xùn)。創(chuàng)新員工教育培訓(xùn)機(jī)制，鼓勵員工傳道、授業(yè)、解惑，推動隨崗學(xué)習(xí)，跟班作業(yè)；用好網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)平臺，將平臺的學(xué)習(xí)使用與員工職業(yè)技能晉升
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兩點要求：首先要積極響應(yīng)市局號召，全力做好“江西煙草”官微關(guān)注工作，并把此項工作任務(wù)分解細(xì)化到每個月，安排專人每月負(fù)責(zé)跟進(jìn)，充分利用好
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，做到了“管用好用實用”。同時省級卷煙營銷平臺功能按照新制度進(jìn)行了調(diào)整，改革之前的《山東省卷煙貨源供應(yīng)管理辦法》等4項舊制度一并廢止。
新制度下發(fā)后，省局
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科技園區(qū)建設(shè)過程中，體現(xiàn)“資產(chǎn)帶進(jìn)來、品牌帶進(jìn)來、技術(shù)帶進(jìn)來、國產(chǎn)裝備帶進(jìn)來”，成為用好國產(chǎn)煙機(jī)的“窗口”，即用同樣的設(shè)備要體現(xiàn)出質(zhì)量好、效益高、成本低等特點
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，積極與當(dāng)?shù)卣暯?#xff0c;爭取各項惠農(nóng)政策，有效應(yīng)對各方面的壓力和挑戰(zhàn)。
產(chǎn)區(qū)各地政府用好、用足、用活各項優(yōu)惠政策，讓好鋼用在刀刃上。萬州區(qū)提取
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;指導(dǎo)各部門政工業(yè)務(wù)人員運用好調(diào)度指揮中心這個統(tǒng)一的信息化平臺支撐政工業(yè)務(wù)運作，有效完善資料管理，加強(qiáng)溝通反饋，提高工作效率和質(zhì)量。
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策略的調(diào)整提供有力依據(jù)；三是“狠”抓專賣監(jiān)管。繼續(xù)加大市場監(jiān)管力度，開展錯時錯位、交叉檢查，充分利用好各信息聯(lián)絡(luò)點，阻擊區(qū)外省產(chǎn)卷煙的沖擊
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年煙葉生產(chǎn)工作進(jìn)行專題研究部署，明確了煙辦、產(chǎn)煙鎮(zhèn)鄉(xiāng)煙葉生產(chǎn)扶持補(bǔ)貼配套政策，“用好、用足、用活”各項政策，讓好鋼用在刀刃上。煙葉生產(chǎn)工作職責(zé)清、目標(biāo)
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各項目標(biāo)，密切跟蹤每天的工作進(jìn)度；二是及時宣傳發(fā)告知不放松。指導(dǎo)好客戶充分利用好人員流動的時機(jī)，快速消化卷煙庫存；三是加強(qiáng)品牌培育不放松。對“金圣
