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等協(xié)議；三是分公司煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)辦公室要善始善終做好監(jiān)督、指導等工作；四是要千方百計用好購進的農(nóng)業(yè)機械，讓其發(fā)揮效益，實現(xiàn)降本增效
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進行摸底。
合理投放貨源，做好品牌培育。充分利用好省外煙緊俏品牌這一有限資源，合理投放，同時要求客戶經(jīng)理幫助零售客戶做好卷煙陳列，將“金圣
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，用好移動平臺，確保工作出實效，見成效。
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的銷售策略和零售戶2014年銷售數(shù)據(jù)，指導每位零售戶合理地利用好存量資金、備足庫存，努力實現(xiàn)每位零售戶訂單最大化、銷量最大化、贏利最大化。
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，充分利用事故案例開展警示教育，使職工時刻保持清醒的頭腦和強烈的安全意識。
用好道德引領(lǐng)這個支點。充分發(fā)揮好家庭這個“第二道防線”的作用，通過定期召開家屬
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;通過采取四項措施不斷推進新品卷煙培育工作。
一是要求客戶經(jīng)理熟悉上市新品卷煙的賣點與特點，利用好宣傳折頁、海報、臺卡、展架等多種宣傳物料對目標客戶進行全面細致的宣傳。
二是在日常
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二是率先垂范“指揮棒”。黨員領(lǐng)導干部率先垂范、以上率下，帶頭參加慈善募捐活動，充分發(fā)揮“火車頭”、“領(lǐng)頭羊”示范引領(lǐng)作用；
三是用好宣傳“助推器”。開展
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;將價格、庫存和消費信息及時進行互動，采取形式多樣的活動，深化工商在市場、客戶和服務等方面協(xié)同營銷水平。
三是強化零售終端培育。充分利用好終端建設(shè)有效資源，
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;安全管理持續(xù)有效。下一步，要在年底收尾階段堅持抓好兩廠安全工作不懈怠，利用好專業(yè)安全評估抓手將潛在安全隱患排查整改，不留安全“死角”。
華環(huán)公司黨委
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”；二是本著“用好人”的態(tài)度抓好分級人員的培訓選拔工作，努力將其培養(yǎng)成真正的分級能手；三是通過改善分級場 所環(huán)境條件，制訂合理的工資分配制度，
