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，大力推進(jìn)績(jī)效管理信息化建設(shè)，啟用人員、車(chē)輛去向動(dòng)態(tài)管理系統(tǒng)以及工作履職督察通報(bào)系統(tǒng)，認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任追究制度，著力在提高工作效率、促進(jìn)責(zé)任落實(shí)上
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、行政不作為，或缺乏進(jìn)取和創(chuàng)新意識(shí)的干部，應(yīng)敢于堅(jiān)決進(jìn)行降級(jí)、免職處理，體現(xiàn)“能者上、庸者下”用人原則；對(duì)有違規(guī)違紀(jì)行為的干部，由組織、紀(jì)委
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”的干部隊(duì)伍的要求，堅(jiān)持“注重品行、科學(xué)發(fā)展、崇尚實(shí)干、重視基層、鼓勵(lì)創(chuàng)新、群眾公認(rèn)”的用人導(dǎo)向，進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核工作，充分發(fā)揮考核在干部管理
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的工作熱情、創(chuàng)新活力和創(chuàng)造潛能；建立充滿活力和生機(jī)的競(jìng)爭(zhēng)性干部競(jìng)聘制度，促進(jìn)優(yōu)秀人才脫穎而出的選人用人機(jī)制，調(diào)動(dòng)了廣大員工的積極性和主觀能動(dòng)性。
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的資產(chǎn)屬性共同探討，對(duì)資產(chǎn)使用人發(fā)生變動(dòng)的及時(shí)予以更新，并對(duì)有賬無(wú)卡、有卡無(wú)簿的資產(chǎn)建立固定資產(chǎn)卡片和登記簿，確保賬、實(shí)、卡、簿四相符?！? 五是及時(shí)抓好整改
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;重點(diǎn)做好業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)、績(jī)效考核管理、業(yè)余文化活動(dòng)開(kāi)展等方面的工作，著力提升企業(yè)文化氛圍、優(yōu)化用人育人機(jī)制、實(shí)現(xiàn)員工全面提升，努力實(shí)現(xiàn)都昌煙草持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
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科技服務(wù)協(xié)會(huì)關(guān)于2012年會(huì)員服務(wù)擇優(yōu)選用方案》中科技輔導(dǎo)員擇優(yōu)選用的對(duì)象和條件、各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）擇優(yōu)選用人數(shù)、擇優(yōu)選用原則、擇優(yōu)選用辦法中的（報(bào)名程序、時(shí)間、審查
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麒麟?yún)^(qū)烤煙生產(chǎn)科技服務(wù)協(xié)會(huì)關(guān)于2012年會(huì)員服務(wù)擇優(yōu)選用方案》中科技輔導(dǎo)員擇優(yōu)選用的對(duì)象和條件、各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）擇優(yōu)選用人數(shù)、擇優(yōu)選用原則、擇優(yōu)選用辦法中的（報(bào)名
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，面積不要太大，只要經(jīng)營(yíng)得人心，就是成功的老板。畢竟面積少，風(fēng)險(xiǎn)少，用人也少，有客源就不怕沒(méi)生意。店鋪不嫌小，
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“暗箱操作”，強(qiáng)化采購(gòu)控制，規(guī)范采購(gòu)行為；完善干部管理和使用制度。堅(jiān)持任人唯賢、德才兼?zhèn)?、群眾公認(rèn)、注重實(shí)績(jī)的用人方針，嚴(yán)格執(zhí)行民主推薦、公開(kāi)選拔
