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貫，既完成好規(guī)定動作、又體現(xiàn)特色亮點，既用好線上載體、又拓展線下平臺，既體現(xiàn)出“黨味”、又保持好“鮮味”，全面推動黨的二十大精神進支部、進基層
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、電子屏和展板等載體，營造濃厚的學(xué)習(xí)宣傳氛圍；通過領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學(xué)、用好載體全員學(xué)，引導(dǎo)全體干部員工深刻領(lǐng)會二十大報告精神的豐富內(nèi)涵和實踐要求，切實
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;搶前抓早做好學(xué)習(xí)計劃，結(jié)合主題黨日、“三會一課”等載體開展專題學(xué)習(xí)，引導(dǎo)支部黨員積極交流心得體會。用好“中圈”，拓展學(xué)習(xí)“新陣地”。將黨員學(xué)習(xí)著力點由黨支部
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，充分發(fā)揮村集體經(jīng)濟在烤煙生產(chǎn)中的作用。三是堅持多方協(xié)作，持續(xù)加快新區(qū)開發(fā)步伐。充分利用好現(xiàn)有資源，加大溝通協(xié)作，多部門加強相關(guān)配合，
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;表達他們對煙草公司這一年來支持與幫助的感激之情。贈送錦旗的現(xiàn)場，魏玉晶感激地說：“特別感謝你們給予的支持和幫助，我們一定會用好‘金葉便利’這塊金字招牌
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針對性經(jīng)營指導(dǎo)，幫助客戶提高經(jīng)營管理水平，夯實經(jīng)營基礎(chǔ)。二是加強數(shù)據(jù)分析，提升經(jīng)營指導(dǎo)能力。利用營銷系統(tǒng)和云POS終端管理系統(tǒng)，指導(dǎo)客戶用好
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專業(yè)技術(shù)，結(jié)合布置改進課題，提高人員的組織協(xié)調(diào)、分析策劃、決斷能力。利用好創(chuàng)新工作室平臺，大力開展工藝質(zhì)量研討沙龍，碰撞思維，拓寬知識面
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，確保輸出一批高質(zhì)量成果。優(yōu)化應(yīng)用推廣機制。立足實用好用管用必用多用原則，根據(jù)成果應(yīng)用場景，制定針對性的推廣舉措。開展“成果回頭看”活動，重新評估成果運行
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。用“活”用“實”當?shù)丶t色資源，組織黨員干部走進紅色教育基地追憶革命歷史，開展現(xiàn)場教育；用好“學(xué)習(xí)強國”“燈塔黨建在線”等平臺，激勵黨員真學(xué)、深悟
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日常工作中引導(dǎo)好、培養(yǎng)好、使用好班組年輕員工，給班組年輕員工壓擔(dān)子，持續(xù)加強鍛煉，為年輕員工提供展示自我的機會。
