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與村委會(huì)、煙農(nóng)代表所簽訂協(xié)議中具體說明。各育苗點(diǎn)嚴(yán)格按規(guī)劃大田面積計(jì)劃育苗數(shù)量,做到育好一片、管好一片、用好一片。提高認(rèn)識(shí),嚴(yán)格目標(biāo)、落實(shí)責(zé)任,確保育苗質(zhì)量
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;切實(shí)落實(shí)好降本增效目標(biāo)。用好合理化建議。充分利用 “合理化建議”平臺(tái),優(yōu)化“合理化建議流程圖”,建立健全反饋機(jī)制,激發(fā)職工參與熱情,集眾智、匯
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,創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式,做到學(xué)思用貫通,知信行統(tǒng)一。四是有方法。建立青年理論學(xué)習(xí)小組,用好“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”平臺(tái),使用“三微一端”新媒體,
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、找準(zhǔn)定位。要辯證的看待鹽邊煙草發(fā)展的優(yōu)勢與劣勢,真正剖析出制約發(fā)展的難點(diǎn)困境、找準(zhǔn)發(fā)力點(diǎn),不斷展現(xiàn)新作為。三是要明確思路、把準(zhǔn)方位。用好“四個(gè)結(jié)合”抓好檢視問題整改
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家庭等方面對(duì)返鄉(xiāng)青年重點(diǎn)宣傳和講解,用好返鄉(xiāng)機(jī)遇,將外出務(wù)工隊(duì)伍中的老煙農(nóng)、潛在煙農(nóng)轉(zhuǎn)換過來,確保全市煙農(nóng)戶數(shù)穩(wěn)中有增。
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局(營銷部)“三舉措”助推“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”在線學(xué)習(xí)常態(tài)化。強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)確保落實(shí)到位。局(營銷部)組織全體員工下載學(xué)習(xí)強(qiáng)國平臺(tái)APP,發(fā)動(dòng)員工運(yùn)用好
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。持續(xù)加強(qiáng)與公安、郵管、市管等執(zhí)法部門的密切協(xié)作,充分運(yùn)用好煙草警務(wù)室的資源,對(duì)重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)路段、重點(diǎn)對(duì)象開展聯(lián)合執(zhí)法行動(dòng)。三是突出監(jiān)管重點(diǎn),加強(qiáng)
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、好干部。堅(jiān)持正風(fēng)肅紀(jì),嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)紀(jì)。要開展好經(jīng)常性紀(jì)律教育和警示教育,加強(qiáng)日常監(jiān)督管理,對(duì)落實(shí)責(zé)任不到位的嚴(yán)格問麥追責(zé),切實(shí)把問責(zé)這把利劍用足用好、用出成效。會(huì)后,全體干部員工一致表示
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,嚴(yán)格措施管控。深入細(xì)致做好外來人員排查工作,用好二維碼、自動(dòng)體溫識(shí)別儀器等數(shù)字技術(shù)手段協(xié)助排查,同時(shí)開展春節(jié)節(jié)假日期間員工流動(dòng)情況摸底,重啟
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、拜訪契機(jī),主動(dòng)幫助群眾進(jìn)行移動(dòng)端裝卸、更新,做好前期注冊認(rèn)證工作。
三是辦好申請“服務(wù)點(diǎn)”。利用好社區(qū)辦事處、鄉(xiāng)村黨群服務(wù)中心、村委會(huì)文化禮堂等,定時(shí)