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局（營銷部）“三舉措”助推“學習強國”在線學習常態(tài)化。強化組織領(lǐng)導確保落實到位。局（營銷部）組織全體員工下載學習強國平臺APP，發(fā)動員工運用好
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。持續(xù)加強與公安、郵管、市管等執(zhí)法部門的密切協(xié)作，充分運用好煙草警務(wù)室的資源，對重點區(qū)域、重點路段、重點對象開展聯(lián)合執(zhí)法行動。三是突出監(jiān)管重點，加強
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、好干部。堅持正風肅紀,嚴格監(jiān)督執(zhí)紀。要開展好經(jīng)常性紀律教育和警示教育,加強日常監(jiān)督管理,對落實責任不到位的嚴格問麥追責,切實把問責這把利劍用足用好、用出成效。會后，全體干部員工一致表示
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，嚴格措施管控。深入細致做好外來人員排查工作，用好二維碼、自動體溫識別儀器等數(shù)字技術(shù)手段協(xié)助排查，同時開展春節(jié)節(jié)假日期間員工流動情況摸底，重啟
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、拜訪契機，主動幫助群眾進行移動端裝卸、更新，做好前期注冊認證工作。
三是辦好申請“服務(wù)點”。利用好社區(qū)辦事處、鄉(xiāng)村黨群服務(wù)中心、村委會文化禮堂等，定時
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，明確工作重點，并結(jié)合中期調(diào)度情況隨時調(diào)整優(yōu)化工作措施，確保效果明顯、整治到位。
二是強化日常監(jiān)管。加大網(wǎng)絡(luò)巡查力度，用好信息舉報網(wǎng)絡(luò)
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成為引領(lǐng)全市系統(tǒng)爭先進位走在高質(zhì)量發(fā)展前列的強大動力。一要運用好古田會議精神體現(xiàn)的思想建黨的寶貴經(jīng)驗，加強政治理論學習，筑牢信仰之基、補足精神之鈣、把穩(wěn)思想之舵。二要繼承好
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工廠高質(zhì)量發(fā)展夯實黨建基礎(chǔ)。
聚焦重點難點問題，推動黨支部建設(shè)標準化規(guī)范化。建好、用好、管好“智慧黨建”平臺，通過新增各類提示等功能，提升平臺“智慧
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生產(chǎn)布局，優(yōu)化資源配置；“優(yōu)化煙地”：即用好田好土種煙；“優(yōu)化煙農(nóng)”：即以職業(yè)煙農(nóng)為主，職業(yè)煙農(nóng)比例達60%以上
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;做到流程清晰、環(huán)節(jié)可控，持續(xù)審視現(xiàn)有的運作，充分用好績效管理工具，強化規(guī)范管理，積極探索原料信息化建設(shè)。
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