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員工能力與成果的定性考察與定量考核結(jié)合起來，建立客觀明確的管理標(biāo)準(zhǔn)，定量考核，用數(shù)據(jù)說話，以理服人。最好用一些描述性的語言對績效考核要素加以界定
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，思想政治工作不僅要以理服人，還要以情感人，這樣以來，才能把觸角延伸到人的心靈深處，起到震撼人心的作用。如何緩解職工的工作壓力，
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的小偷，我先以理服人，有根有據(jù)地給他擺明事實講清道理，我會毫不留情地按照我的標(biāo)示語進行罰款，偷竊80元，罰款800元，
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技術(shù)素質(zhì)為主，或以增強其責(zé)任感、事業(yè)心為主，但二者又不可截然分開。要學(xué)會講道理，以理服人，理通才能氣順，氣順才能心暢，
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商品的價值上來。這種報價方式是提醒顧客以質(zhì)論價，根據(jù)商品的不同功用特點來認(rèn)識價格的方式。
2、對“價高”的解釋說服方法
說服顧客接受商品的價格，必須以理服人
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人為本，以理服人，以情動人，多做動人心，暖人心、定人心的工作，那么我們的經(jīng)常性思想政治教育不論面對多么復(fù)雜的人和事，都能夠
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；要嚴(yán)格流程，注重實效，強化監(jiān)督；要以形感人，以理服人，強化教育。切實當(dāng)好企業(yè)依法規(guī)范經(jīng)營的維護者。
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，在對待員工上，做到“四度”，即以理服人有“尺度”，誠心相待有“溫度”，剛?cè)岵小斑m度”，循循善誘有“風(fēng)度
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，不要犯同樣的錯誤。對個別經(jīng)常性犯錯的稽查人員，在處理上既要嚴(yán)肅，又要以理服人。千萬不要在他們面前情緒激動，說粗話臟話，或過激
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，教育員工，不要犯同樣的錯誤。對個別經(jīng)常性犯錯的稽查人員，在處理上既要嚴(yán)肅，又要以理服人。千萬不要在他們面前情緒激動，說粗話臟話
