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整體看，我國農(nóng)業(yè)品牌仍處于產(chǎn)品多、品牌少，普通品牌多、知名品牌少，區(qū)域品牌多、國際品牌少的狀態(tài)。
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又到了誠信互助小組開會的日子了，山東東海周邊的二十四家零售戶聚在一起，他們之間相處的比較和諧，沒有很嚴(yán)重的惡性競爭，這得益于組長夏老板。夏老板的店鋪并不算很大，但單卷煙商品銷量在龍口市都排名，每次開會的時候，同行們都很敬佩夏老板，最多的話就是“夏老板，你的生意這么好，有啥訣竅啊，給大家分享一下吧！”
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ZJ118型卷接機(jī)組是常德煙草機(jī)械有限責(zé)任公司自主設(shè)計(jì)制造的高速卷接設(shè)備。2019年年底，安徽中煙工業(yè)有限責(zé)任公司蕪湖卷煙廠購置了3套ZJ118機(jī)組，目前，該機(jī)組已成為普通規(guī)格煙支的主力生產(chǎn)機(jī)型。
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為唱好穩(wěn)中求進(jìn)總基調(diào)，打好煙葉生產(chǎn)提質(zhì)增效攻堅(jiān)戰(zhàn)，云南宣威煙草結(jié)合不同階段宣傳重點(diǎn)，積極組織和鼓勵各煙葉站干部職工，全方位開展煙葉生產(chǎn)經(jīng)營、卷煙營銷、專賣市場、扶貧攻堅(jiān)+網(wǎng)站平臺。
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當(dāng)前，因剪葉機(jī)兩根橫梁使用時間過久且剪葉機(jī)電瓶、刀頭等自重過大，導(dǎo)致橫梁在剪葉時易彎曲，育苗池兩邊煙苗不易剪到，留葉較多。
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2016年以來，巨大的銷售壓力使得許多處于行業(yè)一線的營銷人員感覺身心疲憊，面對困境，一些地方甚至出現(xiàn)了罕見的“離職”現(xiàn)象。在和許多客戶經(jīng)理交談的過程中，筆者也發(fā)現(xiàn)當(dāng)前營銷工作開展困難的原因無外乎兩個方面：一是零售客戶盈利水平不到位，喪失了銷售積極性；二是零售客戶感覺自身地位得不到認(rèn)同，每次訪銷不是被無休止的壓銷量就是各種“名目繁雜”的上柜。
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施征新是江西省新余市的一名零售商戶。經(jīng)營店鋪生意多年來，施征新從一點(diǎn)一滴做起，逐步摸索出一套適合自己店鋪發(fā)展的生意經(jīng)。說起他的故事，還要從1995年開始。那年母親因病去世，改變了施征新三兄弟的人生命運(yùn)。
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行政處罰自由裁量權(quán)是行政機(jī)關(guān)享有的一項(xiàng)重要權(quán)力，同樣，如果運(yùn)用不好，則會導(dǎo)致執(zhí)法不公、權(quán)力濫用，極大地?fù)p害公民的合法權(quán)益，同時會造成惡劣影響。
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企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理是指為了使企業(yè)在生產(chǎn)、經(jīng)營、管理范圍內(nèi)獲得最佳秩序，對實(shí)際的或潛在的問題制定共同的和重復(fù)使用的規(guī)則的活動。不僅能為一個企業(yè)帶來工作的規(guī)范，更能達(dá)到簡化操作。
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筆者認(rèn)為，作為新入職的客戶經(jīng)理，從以下“四字訣”入手，可以更好的適應(yīng)卷煙營銷崗位，迅速融入卷煙營銷工作。
