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制度。用好釘釘“每日健康”打卡，動態(tài)跟蹤人員身體健康及出行情況。強(qiáng)化安全生產(chǎn)盤查，指導(dǎo)煙農(nóng)做好防疫工作，做到疫情防控和煙葉生產(chǎn)“兩不誤”。
截至3月22
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奢侈品，堅(jiān)決取消低值易耗一次性用品，千方百計(jì)提高辦公用品重復(fù)利用率。增強(qiáng)憂患意識，認(rèn)清行業(yè)發(fā)展形勢，規(guī)范花好用好每一分錢，形成“人人
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，全市煙草行業(yè)將突出抓好產(chǎn)業(yè)扶貧、煙基建設(shè)工作，用好捐贈資金，為助推全市完成脫貧攻堅(jiān)任務(wù)作出特殊貢獻(xiàn)。一是堅(jiān)持力度不松。進(jìn)一步充實(shí)市局（公司
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，要推進(jìn)土地流轉(zhuǎn)、穩(wěn)定核心煙區(qū)、落實(shí)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、提高煙葉質(zhì)量，要“高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)”建好、用好兩個(gè)“云南煙草創(chuàng)新基地”，做出特色、打造亮點(diǎn)，高質(zhì)量建設(shè)煙區(qū)
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，零售戶著面臨動銷變慢等諸多問題。一方面為了利用好核心零售戶的影響力，增強(qiáng)與終端之間的互動、體現(xiàn)大企業(yè)的人文關(guān)懷；同時(shí)能夠?qū)@終端的人、財(cái)、物進(jìn)行合理串聯(lián)
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，適當(dāng)放寬投放限制、調(diào)整訪銷頻次、優(yōu)化投放模式，最大程度滿足客戶需求。
創(chuàng)新服務(wù)、提升質(zhì)量。啟動全市營銷戰(zhàn)線七天工作制，一方面要求全市營銷人員切實(shí)用好各類
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、訪銷、配送策略，同時(shí)用好用活終端收銀機(jī)等電子設(shè)備，收集市場狀態(tài)數(shù)據(jù)，掌握消費(fèi)需求變化。專賣部門要積極發(fā)揮各類信息化平臺和工具優(yōu)勢，靈活安排
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的持續(xù)完善。四是要充分發(fā)揮好品控部門的總牽頭作用，落實(shí)“大工藝、大質(zhì)量”管理理念。五是要創(chuàng)新方式方法。采取新措施開展專業(yè)診斷巡查，利用好信息系統(tǒng)開展過程加工評價(jià)。六是要做
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市場監(jiān)管“組合拳”。
強(qiáng)化管控“凈”市場。針對性地進(jìn)行市場檢查，把“好鋼用在刀刃上”，用好用活“APCD”工作法帶著問題上市場，有的放矢搞監(jiān)管，
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，提升客戶經(jīng)理服務(wù)水平，提高零售客戶銷售能力，保障終端建設(shè)高質(zhì)高效。
二、用好兩個(gè)平臺。一是自律互助小組平臺，以線下活動為主，
