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非法流通網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行重點(diǎn)打擊。三是協(xié)調(diào)專賣部門加強(qiáng)毀損碼段調(diào)查，利用好“核碼小工具”，結(jié)合詢問筆錄等綜合判定卷煙歸屬地，減少無碼卷煙上報(bào)率。
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;將在堅(jiān)持QC活動(dòng)中形成的經(jīng)驗(yàn)做法基礎(chǔ)上，不斷推動(dòng)質(zhì)量管理水平提升。圍繞高質(zhì)量發(fā)展、降本增效、安全生產(chǎn)、技術(shù)革新等方面選題，激勵(lì)QC小組活動(dòng)的“群眾性”優(yōu)勢(shì)，用好
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區(qū)域，切實(shí)做好轄區(qū)無證戶的取締和轉(zhuǎn)化工作?！ ?
借力“內(nèi)管監(jiān)管”，嚴(yán)抓重點(diǎn)戶和大戶監(jiān)控。充分利用好內(nèi)管預(yù)警平臺(tái)和部門信息互饋兩個(gè)渠道，注重?cái)?shù)據(jù)綜合分析和異常
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客我之間的情感。
二是宣傳引導(dǎo)到位。根據(jù)客戶經(jīng)營(yíng)能力和經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)做好宣傳，引導(dǎo)客戶合理利用好貨源投放策略訂購(gòu)卷煙。同時(shí)開展法律法規(guī)、違法成本賬宣傳，切實(shí)引導(dǎo)客戶規(guī)范守法
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，算好單位發(fā)展的“精益賬”。堅(jiān)持以降本增效工作為著力點(diǎn)，用好預(yù)算編制和長(zhǎng)效考核兩項(xiàng)管理工具，加強(qiáng)源頭規(guī)劃和流程管控，管理成本費(fèi)用顯著降低
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”。
三是建立激勵(lì)懲戒機(jī)制。營(yíng)銷部定期對(duì)小組運(yùn)行情況從基本動(dòng)作開展、創(chuàng)新活動(dòng)選取、價(jià)格指數(shù)走勢(shì)等維度進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估，運(yùn)用好停供減供這把“尺子”，去丈量市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序
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;繼續(xù)加大對(duì)生物質(zhì)烘烤工作的補(bǔ)貼扶持力度，并爭(zhēng)取相應(yīng)的扶持政策；二是珍惜利用好爭(zhēng)取到的寶貴政策，把這項(xiàng)綠色烘烤技術(shù)的推廣工作視為一項(xiàng)惠及煙區(qū)子孫后代的好事
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廣大村民主動(dòng)養(yǎng)成文明健康的生活方式，自覺用好垃圾桶，先在思想上和生活習(xí)慣上“脫貧”。
經(jīng)過集團(tuán)的大力幫扶和駐村工作隊(duì)員的積極努力，板坡村的村容村貌、人居
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村民主動(dòng)養(yǎng)成文明健康的生活方式，自覺用好垃圾桶，先在思想上和生活習(xí)慣上“脫貧”。
經(jīng)過集團(tuán)的大力幫扶和駐村工作隊(duì)員的積極努力，板坡村的村容村貌、人居環(huán)境
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班子集中研討學(xué)、處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭深入學(xué)、各基層黨組織點(diǎn)對(duì)點(diǎn)引導(dǎo)學(xué)，確保把全會(huì)精神傳達(dá)到全市行業(yè)每名干部職工。在宣傳宣講方面，用好內(nèi)外部網(wǎng)站、《天津煙草》雜志廣泛開展主題宣傳
