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，進(jìn)一步提升程序約束力。
三是聚焦過(guò)程監(jiān)督，創(chuàng)新監(jiān)管方法。積極探索信息化手段，著力用好采購(gòu)系統(tǒng)“項(xiàng)目實(shí)施查詢(xún)功能”等監(jiān)督功能，強(qiáng)化采購(gòu)項(xiàng)目實(shí)時(shí)監(jiān)管力度
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采購(gòu)人員職業(yè)素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)以及工作成果評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，保證采購(gòu)質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)有章可循；同時(shí)，用足用好規(guī)范管理工作績(jī)效考核手段，將過(guò)去以程序執(zhí)行為導(dǎo)向的考核標(biāo)準(zhǔn)
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、發(fā)揮好、運(yùn)用好，進(jìn)一步加強(qiáng)行政執(zhí)法和刑事司法的有效銜接，加大追刑力度，充分發(fā)揮卷煙打假破網(wǎng)的震懾作用。
切實(shí)提高打假破網(wǎng)能力。高度重視卷煙打假隊(duì)伍建設(shè)
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。加強(qiáng)和規(guī)范行業(yè)網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)平臺(tái)的日常管理和使用，發(fā)揮利用好“煙草網(wǎng)絡(luò)學(xué)院”培訓(xùn)平臺(tái)資源優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步緩解工學(xué)矛盾，滿(mǎn)足員工差異化培訓(xùn)需求。處級(jí)以上干部和基層一線(xiàn)
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;確保備料充足、信息暢通及時(shí)。用好原料綜合管理信息系統(tǒng)條碼追蹤和數(shù)量驗(yàn)證等功能，加強(qiáng)各作業(yè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量防差錯(cuò)管理，確保原料倉(cāng)儲(chǔ)供應(yīng)各環(huán)節(jié)緊密相扣，有效
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;從不同層面、不同角度宣傳黨建成果以及涌現(xiàn)出的模范人物、典型事跡，不斷擴(kuò)大知名度和美譽(yù)度；要轉(zhuǎn)化經(jīng)驗(yàn)，用好成果，積極探索新形勢(shì)下黨建工作的規(guī)律
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活動(dòng)納入監(jiān)督執(zhí)紀(jì)全過(guò)程，緊扣“六大紀(jì)律”用好“四種形態(tài)”，不斷提升抓監(jiān)督、強(qiáng)問(wèn)責(zé)的主動(dòng)性、及時(shí)性。
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，主業(yè)和輔業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展的格局。
各煙葉站引導(dǎo)煙農(nóng)合作社切實(shí)規(guī)范治理機(jī)構(gòu)、章程制度、財(cái)務(wù)管理等，指導(dǎo)用好“煙農(nóng)合作社管理信息系統(tǒng)”的財(cái)務(wù)管理模塊，做到財(cái)務(wù)收支管理
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煙葉高質(zhì)量發(fā)展各項(xiàng)工作。二是要全面提升煙葉生產(chǎn)水平，以各級(jí)示范樣板為抓手，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、嚴(yán)要求，充分利用好各項(xiàng)補(bǔ)貼政策，加大示范樣板建設(shè)宣傳力度
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;高度重視近期開(kāi)展的煙草站專(zhuān)項(xiàng)巡察工作，扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展好各項(xiàng)工作；二是各站點(diǎn)要在落實(shí)水分管理、病害防控等常規(guī)技術(shù)措施的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)抓好“用好肥、培好土、打好頂
